Gandeste maret, actioneaza prudent - Jason Jennings
11

Gandeste maret, actioneaza prudent - Jason Jennings

3.75/5 (11)
Timp de retur Poti returna in 30 zile
Pret 3.88/5
Interes 4.11/5
Livrare 4/5
brand: Jason Jennings
magazin: libris.ro
Produs popular produs popular cu 11 vizualizari recente

Gandeste maret, actioneaza prudent. Cum isi pastreaza cele mai performante companii americane spiritul de la inceputuri Gandeste MARET, actioneaza prudent / Think BIG, Act Small de Jason Jennings este o carte care se adreseaza antreprenorilor si mediului de business in general, oferind mai mult decat strategii, tactici si tehnici eficiente de business. Jason Jennings ofera in primul rand povestile unor business-uri de succes din care extrage punctual modele de actiune care pot fi urmate de toti managerii, directorii executivi si antreprenorii care doresc sa obtina cu consecventa cresteri considerabile de venituri. Autorul este foarte carismatic, iar stilul nu este atat de sobru pe cat te-ai astepta de la o carte de business, ceea ce face lectura cu atat mai placuta. Gandeste MARET, actioneaza prudent poate trece drept un Sfant Graal al dezvoltarii de catre toti jucatorii din mediul de business. Asta pentru ca autorul a &bdquoscanat&rdquo in timpul procesului de documentare peste 100.000 de companii americane, identificand in final toate companiile care au inregistrat cresteri organice de peste 10%, atat ale veniturilor, cat si ale profitului, in fiecare an, timp de zece ani, fara exceptie. In sectiunea 4 a cartii, Cercetarea &ndash Cum sa mananci un elefant &ndash autorul detaliaza cum a ajuns sa se limiteze la analiza a doar 9 companii din cele 100 de milioane de afaceri estimate la nivel mondial, detaliind cum a decurs intreg procesul de documentare. Mai mult decat atat, in sectiunea 5 &ndash Tabele &ndash vei descoperi tabelele folosite initial pentru identificarea companiilor alese pentru a fi schitate in editia originala a cartii publicate in 2005. Jennings le-a inclus in acest volum ca dovada a transparentei, astfel incat cititorii sa se convinga singuri de ce au fost alese tocmai acestea din multitudinea de optiuni. Autorul considera ca modul de lucru, prudent si sanatos, al acestor companii ar trebui sa fie cunoscut de oricine are, sau este implicat, intr-o afacere, el garantand o crestere sigura a veniturilor. Jennings ofera mai mult decat modele si strategii de business eficiente, el pune la dispozitie in sectiunea 3 a cartii: Careul - Autoevaluare si ierarhizare &ndash o schema de autoevaluare a propriei companii, cu ajutorul careia iti vei putea da seama pe ce drum se afla compania ta in momentul de fata si unde ar trebui sa mai lucrezi. Asadar, Gandeste MARET, actioneaza prudent este o lectura pe care o recomand din trei motive: autoritatea scriitorului in domeniu, valoarea stricta a informatiei prezentate ca rod a unei documentari asidue si stilul &bdquocu lipici&rdquo de prezentare a ideilor. Multe studii extrem de citate conchid ca patru din cinci noi afaceri esueaza in primii cinci ani de existenta. Un studiu recent al Universitatii din Texas sustine ca 98% din companiile mici dau faliment in decursul a 11 ani. Jason Jennings este unul dintre cei mai prolifici si de succes autori de business, fiind considerat de publicatia USA Today una dintre cele mai importante trei voci de business din lume. Jennings este fondatorul companiei Jennings-McGlothlin & Company, cea mai mare firma de consultanta media din lume si autorul mai multor carti de succes, dintre care amintim: Hit the Ground Running (Incepe cu dreptul) Less Is More (Mai putin inseamna mai mult) si It&rsquos Not the Big That Eat the Small... It&rsquos the Fast That Eat the Slow (Nu cel mare il inghite pe cel mic... cel rapid il inghite pe cel lent). Managerii si proprietarii de afaceri din ziua de azi sunt fortati sa-si creasca veniturile constant intr-unul dintre cele mai competitive medii economice din cate au existat. Si atunci se pune intrebarea: Cum cresti veniturile intr-un mediu atat de competitiv? Majoritatea managerilor si patronilor folosesc in acest scop repetari demodate ale intelepciunii conventionale, mai precis: - Impulsionarea echipei de vanzari - Taierea costurilor - Falsificarea rezultatelor Dar, la un moment dat, nici acestea nu mai merg. Si atunci ce faci? 9 COMPANII, UN SINGUR SECRET: GANDESTE MARET, ACTIONEAZA PRUDENT! Cercetarile lui Jennings l-au condus catre noua companii, care figureaza in top 100 companii americane si care au inregistrat timp de 10 ani, in fiecare an, cresteri organice ale veniturilor. Prin urmare, dupa cum bine v-ati dat seama probabil deja, &bdquopersonajele&rdquo principale ale acestei carti nu sunt niste oameni, ci niste companii. Acestea sunt: 1. Cabela&rsquos Este o companie de echipamente sportive destinate utilizarii outdoor cu sediul in Nebraska (SUA) care a devenit in timp un adevarat imperiu in domeniu, expediind anual peste 120 de milioane de cataloage de produse si devenind astfel cel mai mare distribuitor direct din SUA. Magazinele sale pline de cascade, munti, acvarii, etc, reprezinta adevarate atractii turistice in orasele in care sunt amplasate. 2. Dot Foods A fost creata de un cuplu cu 12 copii din America care si-a ipotecat locuinta si a inceput sa livreze lapte cu propria camioneta prin Illinois si Missouri. Acestia au revolutionat modul de distributie a alimentelor, devenind in cele din urma cel mai mare distribuitor de produse si servicii alimentare din SUA. 3. Koch Industries Este a doua cea mai mare companie privata din America si reprezinta un conglomerat de corporatii petroliere, de gaze naturale, substante chimice, fibre, minerale, ferme si sisteme de protectie. 4. Medline Industries S-a dezvoltat dintr-un mic magazin din Chicago in care, o echipa sot-sotie croia si vindea uniforme. De aici, cei doi au evoluat pana la punctul in care au ajuns sa vanda peste 100.000 de produse pentru spitale. 5. O&rsquoReilly Automotive S-a nascut datorita unui spirit tanar gazduit de trupul de 72 de ani a lui Charles F. O&rsquoReilly dar si datorita fiului acestuia &bdquoChub&rdquo O&rsquoReilly. Pus pe liber la o varsta inaintata, Charles O&rsquoReilly nu s-a dat batut, ci a infiintat un magazin concurent de piese auto, echipamente de service profesionale si accesorii. Astazi magazinele companiei genereaza aproape sapte milioane de dolari anual din vanzari, inregistrand in ultimul deceniu o crestere medie a veniturilor operationale de peste 30% pe an. 6. PETCO Animal Supplies PETCO este distribuitor de top in domeniul hranei de calitate, accesoriilor si serviciilor pentru animale de companie, si vinde mai mult de 10 000 de produse, in magazine si online. PETCO ofera de asemenea ingrijire, dresaj, clinici de vaccinare si chiar sponsorizeaza un centru online de adoptii. 7. SAS Institute Cea mai mare companie de software cu capital privat din America a inregistrat cresteri anuale ale venitului de peste 10% timp de 25 de ani la rand. Insa liderii de la SAS fac ceva ce majoritatea directorilor generali si a managerilor refuza sa faca &ndash de aceea afacerea se dezvolta si pe vreme buna, si pe vreme rea. 8. Sonic Drive-In Cel mai mare lant american de servicii rapide drive-in (mai mult de 3 500 de restaurante in 44 de state), unde fiecare comanda e complet personalizata, a ajuns unde este in momentul de fata bazandu-se pe un model de business in care aproape fiecare angajat are un interes financiar ca afacerea sa aiba succes. 9. Strayer Education Fondata in 1892, Strayer ofera cursuri pentru mai mult de saizeci de mii de adulti din campul muncii in cele 30 de campusuri ale sale si prin intermediul scolii virtuale Strayer Online. Compania a devenit un model pentru celelalte companii din domeniul educatiei, datorita cresterii ei constante dar si mentinerii celor mai inalte standarde educationale. Care este secretul lor? Jennings si echipa lui au investigat acest subiect si au aflat secretele lor, dar si, mai ales, faptul ca toate au in comun un lucru: gandesc maret dar actioneaza prudent. Atunci cand marile companii incep sa actioneze maret, intra in necazuri. Aceste cateva cuvinte au ajuns in mod absolut la esenta a ceea ce noi am descoperit in interiorul fiecarei companii prezentate in aceasta carte. Fiecare dintre ele gandeste maret, dar actioneaza prudent. 10 PIETRE DE TEMELIE PENTRU CRESTEREA VENITURILOR SI PROFITURILOR IN FIECARE AN: Cum au ajuns proprietarii acestor business-uri sa creeze ceva atat de valoros, companii profitabile si in continua crestere in niste vremuri din ce in ce mai tulburi? La baza reusitei lor, stau, potrivit autorului, aceste simple 10 reguli de baza: 1. Cu picioarele pe pamant. Aceste companii sunt ridicate de oameni foarte modesti care conduc si au in grija companii la fel de pline de modestie. Ei nu au nevoie sa risipeasca resurse valoroase pentru a-si da importanta. Vom face cunostinta aici cu manageri care iau masa la cantina companiei, care predau cursuri studentilor, care se imbraca foarte casual, sau care au transformat receptia companiei in propriul birou. Vom face cunostinta mai exact, cu directorii tuturor celor 9 companii despre care se vorbeste in carte si cu modestia care ii insoteste in tot ceea ce fac. Dar oare caracterul modest a facut ca aceste organizatii sa fie castigatoare in cursa de crestere a veniturilor? Raspunsul este un DA de necontestat. Daca aceste organizatii n-ar fi fost in stare sa-si mentina modestia ca valoare a culturii organizationale, fiecare ar fi luat-o pe aratura, ca atatea sute de mii de alte companii ce se distrug anual pierzandu-si timpul cu prioritati gresite. 2. Cu manecile suflecate. In companiile care-si cresc in mod constant veniturile, niciun om din organizatie nu se sfieste sa-si suflece manecile si sa faca munca de jos. Nici macar, sau, mai ales, directorii generali. Este cazul lui Jim Goodnight directorul Institutului SAS, care a facut din programare a doua sa natura si care nu se sfieste nici acum sa faca coduri daca e nevoie, dar si al tuturor directorilor generali ai celorlalte opt companii in discutie. Inspira-te din conduita lor si fura idei pretioase de business din acest capitol interesant! Cand liderii si companiile isi sufleca manecile, au o abilitate mai buna de a detecta trendurile invata si actioneaza asa cum isi doresc, de fapt, clientii castiga cu adevarat respectul si increderea clientilor, angajatilor si distribuitorilor. 3. Fa planuri pe termen scurt si priveste orizontul pe termen lung. Fiecare din cele noua companii studiate se concentreaza pe executia profitabila si pe implinirea planurilor pe termen scurt, stiind ca fiecare pas le va aduce mai aproape de atingerea potentialului economic maxim. Autorul ne ofera aici studiul de caz al companiei Sonic Drive-In, cu 3 600 de sedii localizate in 44 de state americane si cu cea mai mare rata de clienti din industria fast-food. Intreaga istorie a acestei companii, de la infiintare, pana la criza de la mijlocul anilor &rsquo80, redresarea din 1986, noul inceput din 1991, cand Sonic Drive-In a inceput sa fie cotata la bursa si criza din 2008 este o lectie de business in sine. Si in celelalte companii analizate, Jennings a regasit aceeasi mentalitate. Nu fi obsedat de vreun lucru maret pe care incerci sa-l obtii. Obtine-l facand pasi marunti. 4. Renunta. Cand se confrunta cu probleme, cele mai multe companii incearca sa faca schimbari mici sau sa peticeasca, sperand ca lucrurile se vor imbunatati sau ca problema va disparea de la sine. Aceasta abordare nu functioneaza si nu garanteaza decat risipa de timp si energie. Una dintre caracteristicile celor noua companii de top este faptul ca toate sunt maestre in arta de a abandona produsele, serviciile si procesele a caror vremea trecut. Dick Cabela este un maestru al renuntarii care a infruntat modul impamantenit de a face lucrurile, construind astfel una dintre cele mai de succes afaceri si organizatii de vanzari cu amanuntul din istoria Statelor Unite - Cabela&rsquos. Autorul ne prezinta aici studiul de caz al acestei companii cu o evolutie spectaculoasa, ce pare sa se fi datorat paradoxal numeroaselor renuntari la care au recurs managerii sai: la produse, la reguli, la vechile slogane, la planurile de plata, la abordarea traditionala din magazine, etc. Nevoia poate fi mama unei incredibile reinventari, daca reusesti sa renunti la ceva ce in trecut a functionat intotdeauna. 5. Fa-i pe toti sa gandeasca si sa actioneze ca proprietarul. Companiile care-si cresc constant veniturile sunt, crede Jennings, cele in care toata lumea gandeste si actioneaza ca proprietarul acelui business. Un exemplu in acest sens este Koch Industries, in legatura cu care autorul a realizat un studiu de caz in acest capitol, si care, constituie o lectura obligatorie pentru toti cei care vor sa afle ce inseamna: Market Based Management, o viziune bine formulata, o cultura organizationala bazata pe viziune si virtute, ce sunt procesele de cunoastere din cadrul unei companii, valoarea de piata, etc. Tot aici vei afla ce cred proprietarii celorlalte afaceri despre care se vorbeste in carte in legatura cu alte modalitati in care ii poti determina pe oameni sa gandeasca si sa actioneze precum cei care detin afacerea, dar si un set de reguli in acest sens. Koch Industries este una dintre cele mai eficiente, consecvente, productive si profitabile companii din lume. Cei 40 de ani ai sai de realizari fara egal reprezinta dovada uimitoare ca aceasta firma stie mai multe decat orice alta companie despre cum sa-ti cresti constant veniturile. 6. Inventeaza noi afaceri. Abilitatea de a se reinventa dupa cum li se cere este o alta caracteristica a companiilor care-si cresc constant veniturile. Autorul ne prezinta in acest sens studiul de caz al afacerii de familie Dot Foods, subliniind modalitatile prin care aceasta a reusit sa isi atinga obiectivele. Tot aici aflam si despre noile afaceri inventate de celelalte opt companii vizate in carte cu scopul de a-si creste constant veniturile. Prefa-te ca nu stii nimic si asculta-ti cu adevarat clientii, vanzatorii, distribuitorii si piata. Ei te vor conduce catre noi oportunitati de afaceri, pregatite pentru inovare sau reinventare. 7. Crearea solutiilor castig-castig. Potrivit autorului, vanzarile si generarea de vanzari sunt procese contradictorii. Companiile care fac obiectul cercetarii lui Jennings au reusit sa scape de acest proces contradictoriu. Fiecare a implementat arta de a diagnostica nevoile reale ale clientilor sai si de a crea apoi solutii reciproc avantajoase. Studiul de caz despre Medline Industries si cele sapte metode ale lor de a crea solutii de tip castig-castig ilustreaza perfect acest fapt. Asta nu inseamna ca la celelalte opt companii la care se face referire in carte nu regasim acest principiu. Autorul ofera cateva exemple in acest sens. Afacerile care spera sa copieze performantele financiare extraordinare (cresterea veniturilor cu peste 10% in fiecare an, timp de zece ani consecutiv, fara exceptie) ale acestor companii vor trebui sa devina niste autentici furnizori de solutii. 8. Joaca dupa regulile tale. Toate firmele studiate de Jennings si-au ales cu grija competitorii impotriva carora lupta. Este si cazul lui Brian Devine si Jim Myers, presedintele, respectiv directorul general PETCO, compania furnizoare de produse si servicii pentru animalele de companie in valoare de trei miliarde de dolari. Descopera aici istoria acestei companii de succes si metodele prin care si-a asigurat cresterea continua! PETCO a decis sa nu concureze cu magazinele care se bazeaza doar pe preturi, cu magazinele universale sau cu lanturile de magazine cu preturi reduse. A facut un pariu ca, jucand dupa propriile reguli si oferindu-le o experienta &bdquoUau&rdquo clientilor sai, isi va construi o baza loiala de fani, datorita acestei abordari unice. 9. Construieste comunitati. Jennings crede ca o afacere de succes trebuie sa construiasca si sa dezvolte comunitati de angajati, clienti si fani in jurul ei pentru a se mentine pe piata. Strayer Education a facut asta si a reusit astfel sa se mentina pe piata timp de 115 ani. Si celelalte companii studiate de Jennings au construit comunitati in jurul lor, iar autorul vorbeste despre cum au reusit sa faca asta in acest capitol captivant. Construieste planuri de a creste comunitati, nu cifra de afaceri. 10. Cum sa cresti viitori lideri. Potrivit lui Jennings, companiile care reusesc cel mai bine sa-si creasca in mod constant veniturile isi dezvolta propriii lideri. Autorul sustine aceasta idee prin studiul de caz al companiei O&rsquoReilly Automotive, care si-a construit de-a lungul anilor in mod constant propria echipa de conducere. Tot aici veti afla despre politica statornicita de Charles Francis O&rsquoReilly, fondatorul companiei, conform careia, fiecare nou angajat trebuia sa faca o investitie in noua companie si sa devina proprietar. Afla de aici cei opt pasi a la O&rsquoReilly Automotive prin care iti poti forma propriii lideri in cadrul companiei pe care o detii, dar si cum procedeaza alte companii pentru a-si forma viitorii lideri. &bdquoMarea problema a multor lideri,&rdquo spune O&rsquoReilly, &bdquoeste ca au asteptari nerealiste, pentru ca le lipsesc cunostintele despre ceea ce se intampla la ei in organizatie. O companie poate avea un plan de afaceri si o strategie grozave, dar daca operatiunile si infrastructura nu pot sustine ceea ce se doreste a fi facut, compania nu va avea succes.&rdquo Pe langa regulile de baza, autorul ilustreaza fiecare dintre aceste pietre de temelie cu povesti si mici istorioare din cele 9 companii unde a mers sa se documenteze pe parcursul scrierii cartii, despre manageri, felul lor de a fi, de a vorbi si de a se comporta. Totodata, la finalul fiecarui capitol ne furnizeaza scurte liste cu calitati si abilitati pe care trebuie sa si le insuseasca / dezvolte un bun manager care isi doreste o crestere organica pentru corporatia pe care o conduce. Insa, dincolo de toate acestea, autorul ne reaminteste ca regula de baza pentru o crestere organica este: Traim vremuri interesante. Complexitatea ii impinge pe oameni sa tanjeasca dupa idei simple, profunde, care pot fi puse imediat in legatura cu diverse situatii. Oamenii sunt atrasi de siguranta, determinare si mesaje clare si puternice, cautand punctul metafizic ultim de referinta. Asa ca incheiem cum am inceput, cu acest mesaj: ca sa construiesti o organizatie cu focus echilibrat, camaraderie si cu abilitatea de a prospera pe termen lung... gandeste maret, actioneaza prudent.

Descriere

Gandeste maret, actioneaza prudent. Cum isi pastreaza cele mai performante companii americane spiritul de la inceputuri Gandeste MARET, actioneaza prudent / Think BIG, Act Small de Jason Jennings este o carte care se adreseaza antreprenorilor si mediului de business in general, oferind mai mult decat strategii, tactici si tehnici eficiente de business. Jason Jennings ofera in primul rand povestile unor business-uri de succes din care extrage punctual modele de actiune care pot fi urmate de toti managerii, directorii executivi si antreprenorii care doresc sa obtina cu consecventa cresteri considerabile de venituri. Autorul este foarte carismatic, iar stilul nu este atat de sobru pe cat te-ai astepta de la o carte de business, ceea ce face lectura cu atat mai placuta. Gandeste MARET, actioneaza prudent poate trece drept un Sfant Graal al dezvoltarii de catre toti jucatorii din mediul de business. Asta pentru ca autorul a &bdquo
scanat&rdquo
in timpul procesului de documentare peste 100.000 de companii americane, identificand in final toate companiile care au inregistrat cresteri organice de peste 10%, atat ale veniturilor, cat si ale profitului, in fiecare an, timp de zece ani, fara exceptie. In sectiunea 4 a cartii, Cercetarea &ndash
Cum sa mananci un elefant &ndash
autorul detaliaza cum a ajuns sa se limiteze la analiza a doar 9 companii din cele 100 de milioane de afaceri estimate la nivel mondial, detaliind cum a decurs intreg procesul de documentare. Mai mult decat atat, in sectiunea 5 &ndash
Tabele &ndash
vei descoperi tabelele folosite initial pentru identificarea companiilor alese pentru a fi schitate in editia originala a cartii publicate in 2005. Jennings le-a inclus in acest volum ca dovada a transparentei, astfel incat cititorii sa se convinga singuri de ce au fost alese tocmai acestea din multitudinea de optiuni. Autorul considera ca modul de lucru, prudent si sanatos, al acestor companii ar trebui sa fie cunoscut de oricine are, sau este implicat, intr-o afacere, el garantand o crestere sigura a veniturilor. Jennings ofera mai mult decat modele si strategii de business eficiente, el pune la dispozitie in sectiunea 3 a cartii: Careul - Autoevaluare si ierarhizare &ndash
o schema de autoevaluare a propriei companii, cu ajutorul careia iti vei putea da seama pe ce drum se afla compania ta in momentul de fata si unde ar trebui sa mai lucrezi. Asadar, Gandeste MARET, actioneaza prudent este o lectura pe care o recomand din trei motive: autoritatea scriitorului in domeniu, valoarea stricta a informatiei prezentate ca rod a unei documentari asidue si stilul &bdquo
cu lipici&rdquo
de prezentare a ideilor. Multe studii extrem de citate conchid ca patru din cinci noi afaceri esueaza in primii cinci ani de existenta. Un studiu recent al Universitatii din Texas sustine ca 98% din companiile mici dau faliment in decursul a 11 ani. Jason Jennings este unul dintre cei mai prolifici si de succes autori de business, fiind considerat de publicatia USA Today una dintre cele mai importante trei voci de business din lume. Jennings este fondatorul companiei Jennings-McGlothlin &
Company, cea mai mare firma de consultanta media din lume si autorul mai multor carti de succes, dintre care amintim: Hit the Ground Running (Incepe cu dreptul)
Less Is More (Mai putin inseamna mai mult) si It&rsquo
s Not the Big That Eat the Small... It&rsquo
s the Fast That Eat the Slow (Nu cel mare il inghite pe cel mic... cel rapid il inghite pe cel lent). Managerii si proprietarii de afaceri din ziua de azi sunt fortati sa-si creasca veniturile constant intr-unul dintre cele mai competitive medii economice din cate au existat. Si atunci se pune intrebarea: Cum cresti veniturile intr-un mediu atat de competitiv? Majoritatea managerilor si patronilor folosesc in acest scop repetari demodate ale intelepciunii conventionale, mai precis: - Impulsionarea echipei de vanzari - Taierea costurilor - Falsificarea rezultatelor Dar, la un moment dat, nici acestea nu mai merg. Si atunci ce faci? 9 COMPANII, UN SINGUR SECRET: GANDESTE MARET, ACTIONEAZA PRUDENT! Cercetarile lui Jennings l-au condus catre noua companii, care figureaza in top 100 companii americane si care au inregistrat timp de 10 ani, in fiecare an, cresteri organice ale veniturilor. Prin urmare, dupa cum bine v-ati dat seama probabil deja, &bdquo
personajele&rdquo
principale ale acestei carti nu sunt niste oameni, ci niste companii. Acestea sunt: 1. Cabela&rsquo
s Este o companie de echipamente sportive destinate utilizarii outdoor cu sediul in Nebraska (SUA) care a devenit in timp un adevarat imperiu in domeniu, expediind anual peste 120 de milioane de cataloage de produse si devenind astfel cel mai mare distribuitor direct din SUA. Magazinele sale pline de cascade, munti, acvarii, etc, reprezinta adevarate atractii turistice in orasele in care sunt amplasate. 2. Dot Foods A fost creata de un cuplu cu 12 copii din America care si-a ipotecat locuinta si a inceput sa livreze lapte cu propria camioneta prin Illinois si Missouri. Acestia au revolutionat modul de distributie a alimentelor, devenind in cele din urma cel mai mare distribuitor de produse si servicii alimentare din SUA. 3. Koch Industries Este a doua cea mai mare companie privata din America si reprezinta un conglomerat de corporatii petroliere, de gaze naturale, substante chimice, fibre, minerale, ferme si sisteme de protectie. 4. Medline Industries S-a dezvoltat dintr-un mic magazin din Chicago in care, o echipa sot-sotie croia si vindea uniforme. De aici, cei doi au evoluat pana la punctul in care au ajuns sa vanda peste 100.000 de produse pentru spitale. 5. O&rsquo
Reilly Automotive S-a nascut datorita unui spirit tanar gazduit de trupul de 72 de ani a lui Charles F. O&rsquo
Reilly dar si datorita fiului acestuia &bdquo
Chub&rdquo
O&rsquo
Reilly. Pus pe liber la o varsta inaintata, Charles O&rsquo
Reilly nu s-a dat batut, ci a infiintat un magazin concurent de piese auto, echipamente de service profesionale si accesorii. Astazi magazinele companiei genereaza aproape sapte milioane de dolari anual din vanzari, inregistrand in ultimul deceniu o crestere medie a veniturilor operationale de peste 30% pe an. 6. PETCO Animal Supplies PETCO este distribuitor de top in domeniul hranei de calitate, accesoriilor si serviciilor pentru animale de companie, si vinde mai mult de 10 000 de produse, in magazine si online. PETCO ofera de asemenea ingrijire, dresaj, clinici de vaccinare si chiar sponsorizeaza un centru online de adoptii. 7. SAS Institute Cea mai mare companie de software cu capital privat din America a inregistrat cresteri anuale ale venitului de peste 10% timp de 25 de ani la rand. Insa liderii de la SAS fac ceva ce majoritatea directorilor generali si a managerilor refuza sa faca &ndash
de aceea afacerea se dezvolta si pe vreme buna, si pe vreme rea. 8. Sonic Drive-In Cel mai mare lant american de servicii rapide drive-in (mai mult de 3 500 de restaurante in 44 de state), unde fiecare comanda e complet personalizata, a ajuns unde este in momentul de fata bazandu-se pe un model de business in care aproape fiecare angajat are un interes financiar ca afacerea sa aiba succes. 9. Strayer Education Fondata in 1892, Strayer ofera cursuri pentru mai mult de saizeci de mii de adulti din campul muncii in cele 30 de campusuri ale sale si prin intermediul scolii virtuale Strayer Online. Compania a devenit un model pentru celelalte companii din domeniul educatiei, datorita cresterii ei constante dar si mentinerii celor mai inalte standarde educationale. Care este secretul lor? Jennings si echipa lui au investigat acest subiect si au aflat secretele lor, dar si, mai ales, faptul ca toate au in comun un lucru: gandesc maret dar actioneaza prudent. Atunci cand marile companii incep sa actioneze maret, intra in necazuri. Aceste cateva cuvinte au ajuns in mod absolut la esenta a ceea ce noi am descoperit in interiorul fiecarei companii prezentate in aceasta carte. Fiecare dintre ele gandeste maret, dar actioneaza prudent. 10 PIETRE DE TEMELIE PENTRU CRESTEREA VENITURILOR SI PROFITURILOR IN FIECARE AN: Cum au ajuns proprietarii acestor business-uri sa creeze ceva atat de valoros, companii profitabile si in continua crestere in niste vremuri din ce in ce mai tulburi? La baza reusitei lor, stau, potrivit autorului, aceste simple 10 reguli de baza: 1. Cu picioarele pe pamant. Aceste companii sunt ridicate de oameni foarte modesti care conduc si au in grija companii la fel de pline de modestie. Ei nu au nevoie sa risipeasca resurse valoroase pentru a-si da importanta. Vom face cunostinta aici cu manageri care iau masa la cantina companiei, care predau cursuri studentilor, care se imbraca foarte casual, sau care au transformat receptia companiei in propriul birou. Vom face cunostinta mai exact, cu directorii tuturor celor 9 companii despre care se vorbeste in carte si cu modestia care ii insoteste in tot ceea ce fac. Dar oare caracterul modest a facut ca aceste organizatii sa fie castigatoare in cursa de crestere a veniturilor? Raspunsul este un DA de necontestat. Daca aceste organizatii n-ar fi fost in stare sa-si mentina modestia ca valoare a culturii organizationale, fiecare ar fi luat-o pe aratura, ca atatea sute de mii de alte companii ce se distrug anual pierzandu-si timpul cu prioritati gresite. 2. Cu manecile suflecate. In companiile care-si cresc in mod constant veniturile, niciun om din organizatie nu se sfieste sa-si suflece manecile si sa faca munca de jos. Nici macar, sau, mai ales, directorii generali. Este cazul lui Jim Goodnight directorul Institutului SAS, care a facut din programare a doua sa natura si care nu se sfieste nici acum sa faca coduri daca e nevoie, dar si al tuturor directorilor generali ai celorlalte opt companii in discutie. Inspira-te din conduita lor si fura idei pretioase de business din acest capitol interesant! Cand liderii si companiile isi sufleca manecile, au o abilitate mai buna de a detecta trendurile
invata si actioneaza asa cum isi doresc, de fapt, clientii
castiga cu adevarat respectul si increderea clientilor, angajatilor si distribuitorilor. 3. Fa planuri pe termen scurt si priveste orizontul pe termen lung. Fiecare din cele noua companii studiate se concentreaza pe executia profitabila si pe implinirea planurilor pe termen scurt, stiind ca fiecare pas le va aduce mai aproape de atingerea potentialului economic maxim. Autorul ne ofera aici studiul de caz al companiei Sonic Drive-In, cu 3 600 de sedii localizate in 44 de state americane si cu cea mai mare rata de clienti din industria fast-food. Intreaga istorie a acestei companii, de la infiintare, pana la criza de la mijlocul anilor &rsquo
80, redresarea din 1986, noul inceput din 1991, cand Sonic Drive-In a inceput sa fie cotata la bursa si criza din 2008 este o lectie de business in sine. Si in celelalte companii analizate, Jennings a regasit aceeasi mentalitate. Nu fi obsedat de vreun lucru maret pe care incerci sa-l obtii. Obtine-l facand pasi marunti. 4. Renunta. Cand se confrunta cu probleme, cele mai multe companii incearca sa faca schimbari mici sau sa peticeasca, sperand ca lucrurile se vor imbunatati sau ca problema va disparea de la sine. Aceasta abordare nu functioneaza si nu garanteaza decat risipa de timp si energie. Una dintre caracteristicile celor noua companii de top este faptul ca toate sunt maestre in arta de a abandona produsele, serviciile si procesele a caror vremea trecut. Dick Cabela este un maestru al renuntarii care a infruntat modul impamantenit de a face lucrurile, construind astfel una dintre cele mai de succes afaceri si organizatii de vanzari cu amanuntul din istoria Statelor Unite - Cabela&rsquo
s. Autorul ne prezinta aici studiul de caz al acestei companii cu o evolutie spectaculoasa, ce pare sa se fi datorat paradoxal numeroaselor renuntari la care au recurs managerii sai: la produse, la reguli, la vechile slogane, la planurile de plata, la abordarea traditionala din magazine, etc. Nevoia poate fi mama unei incredibile reinventari, daca reusesti sa renunti la ceva ce in trecut a functionat intotdeauna. 5. Fa-i pe toti sa gandeasca si sa actioneze ca proprietarul. Companiile care-si cresc constant veniturile sunt, crede Jennings, cele in care toata lumea gandeste si actioneaza ca proprietarul acelui business. Un exemplu in acest sens este Koch Industries, in legatura cu care autorul a realizat un studiu de caz in acest capitol, si care, constituie o lectura obligatorie pentru toti cei care vor sa afle ce inseamna: Market Based Management, o viziune bine formulata, o cultura organizationala bazata pe viziune si virtute, ce sunt procesele de cunoastere din cadrul unei companii, valoarea de piata, etc. Tot aici vei afla ce cred proprietarii celorlalte afaceri despre care se vorbeste in carte in legatura cu alte modalitati in care ii poti determina pe oameni sa gandeasca si sa actioneze precum cei care detin afacerea, dar si un set de reguli in acest sens. Koch Industries este una dintre cele mai eficiente, consecvente, productive si profitabile companii din lume. Cei 40 de ani ai sai de realizari fara egal reprezinta dovada uimitoare ca aceasta firma stie mai multe decat orice alta companie despre cum sa-ti cresti constant veniturile. 6. Inventeaza noi afaceri. Abilitatea de a se reinventa dupa cum li se cere este o alta caracteristica a companiilor care-si cresc constant veniturile. Autorul ne prezinta in acest sens studiul de caz al afacerii de familie Dot Foods, subliniind modalitatile prin care aceasta a reusit sa isi atinga obiectivele. Tot aici aflam si despre noile afaceri inventate de celelalte opt companii vizate in carte cu scopul de a-si creste constant veniturile. Prefa-te ca nu stii nimic si asculta-ti cu adevarat clientii, vanzatorii, distribuitorii si piata. Ei te vor conduce catre noi oportunitati de afaceri, pregatite pentru inovare sau reinventare. 7. Crearea solutiilor castig-castig. Potrivit autorului, vanzarile si generarea de vanzari sunt procese contradictorii. Companiile care fac obiectul cercetarii lui Jennings au reusit sa scape de acest proces contradictoriu. Fiecare a implementat arta de a diagnostica nevoile reale ale clientilor sai si de a crea apoi solutii reciproc avantajoase. Studiul de caz despre Medline Industries si cele sapte metode ale lor de a crea solutii de tip castig-castig ilustreaza perfect acest fapt. Asta nu inseamna ca la celelalte opt companii la care se face referire in carte nu regasim acest principiu. Autorul ofera cateva exemple in acest sens. Afacerile care spera sa copieze performantele financiare extraordinare (cresterea veniturilor cu peste 10% in fiecare an, timp de zece ani consecutiv, fara exceptie) ale acestor companii vor trebui sa devina niste autentici furnizori de solutii. 8. Joaca dupa regulile tale. Toate firmele studiate de Jennings si-au ales cu grija competitorii impotriva carora lupta. Este si cazul lui Brian Devine si Jim Myers, presedintele, respectiv directorul general PETCO, compania furnizoare de produse si servicii pentru animalele de companie in valoare de trei miliarde de dolari. Descopera aici istoria acestei companii de succes si metodele prin care si-a asigurat cresterea continua! PETCO a decis sa nu concureze cu magazinele care se bazeaza doar pe preturi, cu magazinele universale sau cu lanturile de magazine cu preturi reduse. A facut un pariu ca, jucand dupa propriile reguli si oferindu-le o experienta &bdquo
Uau&rdquo
clientilor sai, isi va construi o baza loiala de fani, datorita acestei abordari unice. 9. Construieste comunitati. Jennings crede ca o afacere de succes trebuie sa construiasca si sa dezvolte comunitati de angajati, clienti si fani in jurul ei pentru a se mentine pe piata. Strayer Education a facut asta si a reusit astfel sa se mentina pe piata timp de 115 ani. Si celelalte companii studiate de Jennings au construit comunitati in jurul lor, iar autorul vorbeste despre cum au reusit sa faca asta in acest capitol captivant. Construieste planuri de a creste comunitati, nu cifra de afaceri. 10. Cum sa cresti viitori lideri. Potrivit lui Jennings, companiile care reusesc cel mai bine sa-si creasca in mod constant veniturile isi dezvolta propriii lideri. Autorul sustine aceasta idee prin studiul de caz al companiei O&rsquo
Reilly Automotive, care si-a construit de-a lungul anilor in mod constant propria echipa de conducere. Tot aici veti afla despre politica statornicita de Charles Francis O&rsquo
Reilly, fondatorul companiei, conform careia, fiecare nou angajat trebuia sa faca o investitie in noua companie si sa devina proprietar. Afla de aici cei opt pasi a la O&rsquo
Reilly Automotive prin care iti poti forma propriii lideri in cadrul companiei pe care o detii, dar si cum procedeaza alte companii pentru a-si forma viitorii lideri. &bdquo
Marea problema a multor lideri,&rdquo
spune O&rsquo
Reilly, &bdquo
este ca au asteptari nerealiste, pentru ca le lipsesc cunostintele despre ceea ce se intampla la ei in organizatie. O companie poate avea un plan de afaceri si o strategie grozave, dar daca operatiunile si infrastructura nu pot sustine ceea ce se doreste a fi facut, compania nu va avea succes.&rdquo
Pe langa regulile de baza, autorul ilustreaza fiecare dintre aceste pietre de temelie cu povesti si mici istorioare din cele 9 companii unde a mers sa se documenteze pe parcursul scrierii cartii, despre manageri, felul lor de a fi, de a vorbi si de a se comporta. Totodata, la finalul fiecarui capitol ne furnizeaza scurte liste cu calitati si abilitati pe care trebuie sa si le insuseasca / dezvolte un bun manager care isi doreste o crestere organica pentru corporatia pe care o conduce. Insa, dincolo de toate acestea, autorul ne reaminteste ca regula de baza pentru o crestere organica este: Traim vremuri interesante. Complexitatea ii impinge pe oameni sa tanjeasca dupa idei simple, profunde, care pot fi puse imediat in legatura cu diverse situatii. Oamenii sunt atrasi de siguranta, determinare si mesaje clare si puternice, cautand punctul metafizic ultim de referinta. Asa ca incheiem cum am inceput, cu acest mesaj: ca sa construiesti o organizatie cu focus echilibrat, camaraderie si cu abilitatea de a prospera pe termen lung... gandeste maret, actioneaza prudent.

Caracteristici

  • Categorie: Carti Business
  • Marca: Jason Jennings
  • Pret: 48 lei
  • Vanzator: libris.ro
  • Cod: 10899178
*generate pe baza descrierii. Verificati pe site-ul comerciantului

Livrare

  • Livrare prin curier
  • Livrare prin easybox
  • Ridicare la sediu

Plata

  • Plata card
  • Plata ramburs la curier
  • Plata transfer bancar / Ordin de plata
  • Plata in rate

Compara produse similare

Reinventatorii - Jason Jennings

Reinventatorii - Jason Jennings

10
38 LEI info
3.81/5

Reinventatorii dezvaluie secretele utilizate de mari companii, precum Starbucks, Arrow Electronics, Apple, Pella Windows, SAS, Capital One, DOT Foods, Humana, Nucor Steel, Multi-Chem, Koch Industries,

  • 🠗 mai ieftin cu 10 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Ceea ce conteaza cu adevarat - John E. Pepper Reducere 16 LEI

Ceea ce conteaza cu adevarat - John E. Pepper

25% 64 LEI
10
48 LEI info
4.00/5

Lucrarea sa - Ceea ce conteaza cu adevarat. Servicii, Leadership, Oameni si Valori - apare pe piata romaneasca intr-un moment in care sunt puse in

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Mitul antreprenorial - Michael E. Gerber

Mitul antreprenorial - Michael E. Gerber

16
48 LEI info
3.76/5

Votata cartea de afaceri nr.1 de catre Inc. 500 CEOs. Aceasta editie revizuita si actualizata a bestsellerului fenomenal Mitul antreprenorial , care a devenit intre

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Efectul miliardarului prin forte proprii - John Sviokla, Mitch Cohen

Efectul miliardarului prin forte proprii - John Sviokla, Mitch Cohen

7
48 LEI info
3.74/5

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Analiza economico-financiara. Metode si modele - Luminita Horhota, Alexandru Adrian Tole Reducere 7 LEI

Analiza economico-financiara. Metode si modele - Luminita Horhota, Alexandru Adrian Tole

13% 55 LEI
12
48 LEI info
3.88/5

Analiza economica-financiara. Metode si modele. Editia a VI-a, revizuita si adaugita Autori: Luminita Horhota, Alexandru Adrian Tole, Matei Nicoleta Cristina, Marin Tole Caracterul metodologic, investigativ

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Scientific Systemic Management - Constantin Mihaescu

Scientific Systemic Management - Constantin Mihaescu

8
48 LEI info
3.74/5

This manual proposes a fundamentally new concept called &ldquoscientific systemic management&rdquo (SSM), based on recently discovered law of nature &lsquo&rsquoThe Universal Law of Organization&rdquo graphically

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Gandeste maret, actioneaza prudent

Gandeste maret, actioneaza prudent

7
48 LEI info
3.74/5

Gandeste maret, actioneaza prudent. Cum isi pastreaza cele mai performante companii americane spiritul de la inceputuriGandeste MARET, actioneaza prudent / Think BIG, Act Small de Jason

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Ascultă! Arta comunicării eficiente

Ascultă! Arta comunicării eficiente

11
48 LEI info
3.75/5

Acest volum te poate ajuta sa gasești raspunsul la toate aceste intrebari și inca multe altele, pornind de la ideea ca pentru a fi un

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Influenta sociala. Cum sa obtii ce vrei fara compromisuri - Zoe Chance

Influenta sociala. Cum sa obtii ce vrei fara compromisuri - Zoe Chance

8
48 LEI info
3.74/5

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Afuristele bogate - Nicole Lapin

Afuristele bogate - Nicole Lapin

13
48 LEI info
3.75/5

Afurisitele bogate: Un plan in 12 pasi pentru a intelege jargonul financiar si pentru a avea viata pe care ti-o doresti Afurisitele bogate: Un plan

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
100 de legi eterne ale succesului în business

100 de legi eterne ale succesului în business

8
48 LEI info
3.74/5

Pentru cititorii de literatura motivaționala, numele lui Brian Tracy este sinonim cu succesul. De la tanarul care s-a vazut nevoit sa renunțe la educație pentru

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Jocul interior şi Munca

Jocul interior şi Munca

8
48 LEI info
3.74/5

Cartea Jocul interior si munca aduce acest nou inteles al invatarii in cadrul traditional al locului de munca. Ideea ca metodele noastre standard de predare

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Warren Buffett. Despre aproape orice

Warren Buffett. Despre aproape orice

13
48 LEI info
3.75/5

Strategiile de investitii ale lui Buffett, care au facut din el unul dintre cei mai bogati oameni din lume.La sfarsitul lui 2013, averea sa a

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Secrete de la Capra Chicotitoare - Shann Nix Jones

Secrete de la Capra Chicotitoare - Shann Nix Jones

17
48 LEI info
3.76/5

Secrete de la Capra Chicotitoare. Cum o turma de capre mi-a salvat familia si a dus la fondarea unei afaceri ce a devenit un fenomen

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Esecuri de succes ale antreprenorilor romani - Vlad Mocanu Reducere 17 LEI

Esecuri de succes ale antreprenorilor romani - Vlad Mocanu

27% 65 LEI
10
48 LEI info
4.02/5

Esecuri de succes ale antreprenorilor romani este prima carte de acest tip din tara care aduna esecurile a 70 de antreprenori din domenii diferite si

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Regula 10X - Grant Cardone

Regula 10X - Grant Cardone

11
48 LEI info
3.75/5

Regula 10X: Singura diferenta dintre succes si esec / The 10X Rule: The Only Difference Between Success and Failure de Grant Cardone este, dupa cum

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
O pereche de pantofi. Finanţele şi contabilitatea afacerii

O pereche de pantofi. Finanţele şi contabilitatea afacerii

12
49 LEI info
3.75/5

O carte de finante captivanta ca un roman politist!Cand invatam o limba straina, un limbaj de programare sau notele de pe portativ, memoram termeni si

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Startup de 100$

Startup de 100$

12
47 LEI info
3.76/5

De-a lungul calatoriilor si cercetarilor sale, Chris a descoperit 1.500 de indivizi asemenea lui care și-au construit afaceri cu venituri de peste 50.000$ anual pornind

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Cum iti vei masura viata?

Cum iti vei masura viata?

19
47 LEI info
3.77/5

O strategie – fie ea de afaceri sau in viata personala – se creeaza prin sute de decizii luate zilnic in privinta modului in care

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Secretele succesului. Cum sa va faceti prieteni si sa deveniti influent

Secretele succesului. Cum sa va faceti prieteni si sa deveniti influent

9
47 LEI info
3.75/5

Dale Carnegie spunea ca „succesul inseamna sa obtii ceea ce vrei, iar fericirea inseamna sa vrei ceea ce ai obtinut“.Dar ce anume isi doresc oamenii?

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Trecerea la oceanul albastru. Dincolo de concurenta. Pasi demonstrati pentru a inspira incredere si a determina progresul

Trecerea la oceanul albastru. Dincolo de concurenta. Pasi demonstrati pentru a inspira incredere si a determina progresul

10
49 LEI info
3.74/5

Indiferent daca aveti un startup cu fonduri limitate, o organizatie nonprofit sau o companie mare si consacrata, care se confrunta cu obstacole birocratice, Trecerea la

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Go-giver - Bob Burg, John David Mann

Go-giver - Bob Burg, John David Mann

13
49 LEI info
3.75/5

Initial, Bob Burg a avut ideea de a scrie o parabola intitulata Go-giver. I-a propus-o lui John David Mann, alaturi de cateva pagini de notite

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Linchpin. Esti de neinlocuit?

Linchpin. Esti de neinlocuit?

11
49 LEI info
3.74/5

Pana acum, in toate organizatiile existau doua echipe: conducerea si forta de munca. Acum exista si o a treia echipa - oamenii de neinlocuit. Acestia

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Maestrii talentului - Bill Conaty, Ram Charan

Maestrii talentului - Bill Conaty, Ram Charan

11
47 LEI info
3.76/5

N-AI TALENT ... N-AI REZULTATE In cazul in care talentul este considerat cel mai important indicator al trendului ascendent sau descendent pe care se inscrie

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Al dumneavoastra, iraţional

Al dumneavoastra, iraţional

11
47 LEI info
3.76/5

Expert in științele sociale, Dan Ariely a revoluționat in carțile sale modul in care gandim despre noi inșine, despre mintea și acțiunile noastre. Autorul aplica

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Vazand ceea ce altii nu vad

Vazand ceea ce altii nu vad

11
47 LEI info
3.76/5

Expert in psihologie cognitiva, Gary Klein este un fin observator al oamenilor aflati in mediul lor natural si utilizeaza o uimitoare varietate de anecdote dintr-o

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Contagios

Contagios

15
47 LEI info
3.77/5

Contagios este un proiect al editurii Publica, susținut de Ipsos Research Romania.Jonah Berger și-a petrecut ultimii zece ani ai carierei incercand sa descopere motivele pentru

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Codul culturii - Daniel Coyle

Codul culturii - Daniel Coyle

14
49 LEI info
3.75/5

Codul culturii. Secretele grupurilor de mare succes - Daniel Coyle In Codul culturii , Daniel Coyle patrunde in intimitatea catorva dintre cele mai eficiente organizatii

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Gata de schimbare - Michael Jarrett

Gata de schimbare - Michael Jarrett

8
47 LEI info
3.75/5

Gata de schimbare. De ce unele companii sunt pregatite pentru schimbare - iar altele nu? De ce unele reusesc sa implementeze cu succes un numar

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Primele 20 de ore. Cum sa inveti orice repede

Primele 20 de ore. Cum sa inveti orice repede

9
49 LEI info
3.74/5

Ce-ar fi daca ati putea sa invatati bazele oricarei abilitati noi in cel mult 20 de ore?Cercetarile sugereaza ca e nevoie de 10 000 de

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Cum sa devii capitalist cand nu ai niciun capital - Nathan Latka

Cum sa devii capitalist cand nu ai niciun capital - Nathan Latka

7
49 LEI info
3.73/5

Cum sa devii capitalist cand nu ai niciun capital. Cele 4 reguli pe care trebuie sa le incalci ca sa te imbogatesti Ca sa te

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Conspiratia celor bogati - Robert T. Kiyosaki

Conspiratia celor bogati - Robert T. Kiyosaki

9
49 LEI info
3.74/5

Conspiratia celor bogati. Cele 8 noi reguli ale banilor Cele 8 noi reguli ale banilor este o carte care ne impartaseste perspectiva lui Robert Kiyosaki

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Coaching zi de zi - Michael Bungay Stanier

Coaching zi de zi - Michael Bungay Stanier

11
49 LEI info
3.74/5

In cartea lui Michael Bungay Stanier, coachingul devine o parte integranta si informala a programului de zi cu zi, prin care managerii si echipele acestora

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Sfârșitul creșterii

Sfârșitul creșterii

5
49 LEI info
3.73/5

Sfarsitul cresterii. Adaptare la noua noastra realitate economicaO carte de o importanta vitala – ne ajuta sa ne clarificam multe din presupunerile noastre eronate, ce

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Linchpin. Esti de neinlocuit? - Seth Godin

Linchpin. Esti de neinlocuit? - Seth Godin

14
49 LEI info
3.75/5

Pana acum, in toate organizatiile existau doua echipe: conducerea si forta de munca. Acum exista si o a treia echipa - oamenii de neinlocuit. Acestia

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Anul meu fara pantaloni. WordPress.com si viitorul muncii

Anul meu fara pantaloni. WordPress.com si viitorul muncii

9
47 LEI info
3.75/5

Aceasta carte are doua ambitii: in primul rand, sa impartasesc ceea ce am invatat intr-un loc de munca futurist si, in al doilea rand, sa

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Influenta subtila - Jennifer B. Kahnweiler

Influenta subtila - Jennifer B. Kahnweiler

14
47 LEI info
3.76/5

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Efectul de platou

Efectul de platou

12
47 LEI info
3.76/5

Multi dintre noi suntem precum elefantii. Ne definim viata prin cercurile in care intram, evaluand ceea ce putem sau nu putem face exclusiv in functie

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Salt in antreprenoriat - Gino Wickman

Salt in antreprenoriat - Gino Wickman

11
49 LEI info
3.74/5

Salt in antreprenoriat: Ai calitatile necesare pentru a deveni antreprenor?/ Entrepreneurial Leap: Do You Have What it Takes to Become an Entrepreneur de Gino Wickman

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Belonging. Stravechiul cod al lui impreuna - Owen Eastwood

Belonging. Stravechiul cod al lui impreuna - Owen Eastwood

12
49 LEI info
3.75/5

Whakapapa . "Apartii acestui loc." Whakapapa este o idee a culturii Maori, care intruchipeaza nevoia noastra umana, universala, de apartenenta. Ea reprezinta totodata si o

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Trecerea la oceanul albastru - W. Chan Kim, Renee Mauborgne

Trecerea la oceanul albastru - W. Chan Kim, Renee Mauborgne

8
49 LEI info
3.74/5

Indiferent daca aveti un startup cu fonduri limitate, o organizatie nonprofit sau o companie mare si consacrata, care se confrunta cu obstacole birocratice, Trecerea la

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Numerati

Numerati

9
47 LEI info
3.75/5

In fiecare zi, lasam urme lungi de informatii personale doar prin simplul fapt ca traim in lumea moderna. Dam click pe pagini de internet, schimbam

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Magnatii

Magnatii

9
49 LEI info
3.74/5

Oamenii care și-au pus amprenta asupra economiei ce a influențat decisiv soarta lumii.Economia americana moderna este creația a patru oameni: Andrew Carnegie, John D. Rockefeller,

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Evolueaza cu viteza actuala a schimbarii. Cum sa dezvolti in tine calitatile unui lider intr-o lume in permanenta transformare.

Evolueaza cu viteza actuala a schimbarii. Cum sa dezvolti in tine calitatile unui lider intr-o lume in permanenta transformare.

7
49 LEI info
3.73/5

Te simti coplesit de transformarile din domeniul conducerii, de permanentele schimbari de directii si prioritati? Esti stresat de noi si noi reorganizari si restructurari? Clienti,

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Funky Business - Jonas Ridderstrale, Kjell Nordstrom

Funky Business - Jonas Ridderstrale, Kjell Nordstrom

7
47 LEI info
3.75/5

Funky Business. Talentul face capitalul să danseze. Manifest al noii generatii de lideri, si nu numai, Funky Business este o lectura obligatorie pentru cei care

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Arta influentarii fara manipulare

Arta influentarii fara manipulare

10
49 LEI info
3.74/5

CONVINGE, NU IMPINGE! Oamenii au tendinta naturala de a se opune schimbarii, iar aceasta carte defineste clar procesul prin care putem schimba gandirea oamenilor (gandirea

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Designing Your Life: cum sa-ti construiesti o viata mai buna, de care sa te bucuri din plin

Designing Your Life: cum sa-ti construiesti o viata mai buna, de care sa te bucuri din plin

9
49 LEI info
3.74/5

Indiferent ca avem 20, 40, 60 de ani sau peste, multi dintre noi inca mai cautam un raspuns la eterna intrebare: „Ce vrei sa te

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Burnout. Cum sa spargi cercul vicios al stresului

Burnout. Cum sa spargi cercul vicios al stresului

8
49 LEI info
3.74/5

Aceasta carte se deosebește de orice altceva vei citi despre epuizarea fizica, mentala și emoționala – pe scurt, despre burnout. Bazandu-se pe date științifice, dar

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Manual de mentorat - Julie Starr

Manual de mentorat - Julie Starr

9
49 LEI info
3.74/5

Manual de mentorat: un ghid pas cu pas pentru a fi un mentor mai bun / The Mentoring Manual: Your Step by Step Guide to

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Buyology

Buyology

12
47 LEI info
3.76/5

In Buyology, Martin Lindstrom ne prezinta descoperirile uimitoare pe care le-a facut in timpul unui inovator studiu de neuromarketing, desfasurat pe o perioada de trei

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Drumul catre libertatea financiara - Bodo Schafer

Drumul catre libertatea financiara - Bodo Schafer

14
49 LEI info
3.75/5

Drumul catre libertatea financiara / The Road to Financial Freedom de Bodo Schafer este in primul rand o carte de educatie financiara si in al

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Alimenteaza racheta - Gino Wickman, Mark C. Winters

Alimenteaza racheta - Gino Wickman, Mark C. Winters

10
47 LEI info
3.75/5

Alimenteaza racheta ! Seria Tractiune. Combinatia esentiala care te va ajuta sa obtii tot ce-ti doresti de la afacerea ta / Rocket Fuel: The One

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Creeaza un StoryBrand - Donald Miller

Creeaza un StoryBrand - Donald Miller

9
47 LEI info
3.75/5

Creeaza un StoryBrand: Clarifica-ti mesajul astfel incat clientii sa-l auda Creeaza un StoryBrand: Clarifica-ti mesajul astfel incat clientii sa-l auda / Building a StoryBrand: Clarify

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Supersefi - Sydney Finkelstein

Supersefi - Sydney Finkelstein

8
47 LEI info
3.75/5

Supersefi: Cum gestioneaza liderii exceptionali fluxul de talente / Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent de Sydney Finkelstein este cartea care te

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Guerrilla marketing. Profituri mari cu investiţii mici

Guerrilla marketing. Profituri mari cu investiţii mici

8
47 LEI info
3.75/5

Guerrilla Marketing cartea ca a declansat revolutia marketingului de gherila, acum intr-o editie extinsa si complet actualizata pentru aceasta perioada mai tulbure ca niciodata.- cel

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Principiul progresului

Principiul progresului

11
47 LEI info
3.76/5

„Am scris cartea pentru liderii, actuali si aspiranti, care sunt curiosi sa afle mai multe despre viata profesionala interioara si despre ce pot face, in

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
7 strategii pentru obtinerea bogatiei si fericirii Ed.3 - Jim Rohn

7 strategii pentru obtinerea bogatiei si fericirii Ed.3 - Jim Rohn

7
47 LEI info
3.75/5

Nu trebuie sa alegi intre bogatie si fericire - ele izvorasc din aceeasi fantana a abundentei! Cu ajutorul acestei carti vei descoperi cele 7 strategii

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Metoda GTD pentru adolescenti - David Allen

Metoda GTD pentru adolescenti - David Allen

15
49 LEI info
3.75/5

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Evolueaza cu viteza actuala a schimbarii - Jim Clemmer

Evolueaza cu viteza actuala a schimbarii - Jim Clemmer

5
47 LEI info
3.74/5

Evolueaza cu viteza actuala a schimbarii &ndash Cum sa dezvolti in tine calitatile unui lider intr-o lume in permanenta transformare Te simti coplesit de transformarile

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Idei rebele - Matthew Syed

Idei rebele - Matthew Syed

10
49 LEI info
3.74/5

Idei rebele.Puterea gandirii diverse &bullSunday Times instant bestseller Ideile sunt peste tot, dar cele care au cel mai mare potential de a rezolva probleme, de

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost