Carti Carti Business si Economie Carti Business Carti Business si Economie Beverley Kaye Carti Business Beverley Kaye ♡ 9 Iubeste-i sau ii pierzi Ed.2 - Beverley Kaye, Sharon Jordan-Evans ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 (9) Poti returna in 30 zile Pret ★ ★ ★ ★ ★ 3.77/5 Interes ★ ★ ★ ★ ★ 4.09/5 Livrare ★ ★ ★ ★ ★ 4/5 brand: Beverley Kaye magazin: libris.ro Iubeste-i sau ii pierzi: Cum iti pastrezi oamenii competenti ( Love 'em or lose 'em: Getting good people to stay ), carte de dezvoltare a afacerii, disponibila la ACT si Politon, scrisa de Sharon Evans si Beverly Kaye, discuta despre una dintre cele mai mari provocari ale pietei de afaceri din ziua de azi: construirea unui mediu care sa genereze un sentiment de apartenenta la cultura organizationala, pentru a pastra oamenii buni in echipa si in companie. Sfaturile din carte se bazeaza pe o cercetare care a implicat 17.000 de oameni cu ani de experienta in afaceri, iar rezultatele au aratat ca multi dintre acestia nu sunt fericiti si nu lucreaza la potentialul maxim pentru ca nu simt ca fac parte din companie si pentru ca au o serie de nemultumiri pe care nu le comunica. Companiile se afla intr-o continua cursa pentru a aduce oameni talentati in echipele lor, iar organizatiile castigatoare sunt cele care au o capacitate continua de adaptare si adopta strategii de sustinere si motivare a angajatilor. Iubeste-i sau pierzi vine cu 26 de strategii simple, de la A la Z, pe care managerii de business le pot implementa astfel incat sa inteleaga nevoile angajatilor lor si sa-si optimizeze strategiile pentru a-i pastra in echipa. Sharon Evans si Beverly Kaye ii sfatuiesc pe managerii de la toate nivelurile ierarhice sa abordeze situatia intr-o maniera deschisa si sa ia in considerare perspectivele angajatilor, sa inteleaga ce ii preocupa si ce ii nemultumeste. In momentul in care ei inteleg aceste detalii, pot concepe un set de tehnici si instrumente care sa genereze un mediu de lucru productiv si care sa raspunda nevoilor anagajatilor. Beverly Kaye si Sharon Evans au publicat aceasta carte ca sa vina in ajutorul managerilor de companii, stiind ca inlocuirea angajatilor aduce cu sine o serie de costuri, iar construirea unui mediu in care acestia sa se simta fericiti poate fi o adevarata provocare. Strategiile din carte sunt usor de implementat de catre orice manager din orice segment de business, avand scopul de a-i ajuta pe acestia sa-si mentina angajatii implicati si motivati. Pe parcursul acestei carti trei mesaje esentiale se vor repeta: Indiferent de suisurile si coborasurile economiei, oamenii vostri cei mai buni au posibilitatea de a alege unde si pentru cine sa lucreze. Ca manageri, aveti mai multa putere si influenta in ceea ce priveste motivarea si pastrarea propriilor oameni decat oricine altcineva. Exista strategii usor de implementat, necostisitoare si bazate pe studii de cercetare, pe care le puteti folosi pentru a pastra motivatia angajatilor talentati si pe care le puteti aplica echipei voastre. Aceasta carte v-ar putea interesa mai ales daca va confruntati cu una sau mai multe din urmatoarele probleme: aveti cativa angajati nemultumiti, care si-au actualizat CV-urile si si-au facut bagajele, jumatate dintre angajatii vostri vor ajunge la varsta de pensionare in urmatorul deceniu (nu stiti cu cine ii veti inlocui), sectorul vostru de activitate este deosebit de afectat (nu exista suficiente talente de care sa va puteti folosi), forta de munca s-a schimbat si majoritaeta angajatilor sunt inclinati sa accepte prima oferta buna, chiar daca nu-si cauta in mod activ un alt loc de munca, fluctuatiile nedorite de personal va costa o avere etc. Intrebati - pentru a nu fi nevoie sa ghiciti Autoarele acestei carti va sugereaza sa va intrebati angajatii de ce raman sau ce i-ar convinge sa ramana. Unii manageri se tem ca oricum nu pot face nimic sau spun ca nu au timpul necesar pentru astfel de discutii. Insa intrebarile acestea au efecte semnificative. Persoana intrebata se va simti apreciata si importanta. Indiferent de momentul in care initiati acest dialog, nu uitati sa creati contextul necesar, spunandu-le oamenilor cat de importanti sunt ei pentru voi si pentru echipa voastra si cat de important este ca ei sa ramana. Aflati ce aveti de facut in cazul in care angajatii nu au suficient de multa incredere in voi pentru a raspunde sincer sau daca raspunsul lor este: &bdquoNu stiu&rdquo. Alte intrebari, pe langa "De ce ai ales sa ramai?", care constituie un punct de pornire pentru niste conversatii deosebit de utile cu subordonatii vostri: Daca ai castiga la loto si ai demisiona, ce ti-ar lipsi cel mai mult la slujba ta? Ca manager al tau, ce as putea face in plus sau in minus? De ce ai nevoie pentru a putea lucra la potential maxim? Distractia Din nefericire, la multe locuri de munca, distractia este interzisa. Deseori, sefii considera ca tolerarea distractiei la munca ii va face sa piarda controlul sau va duce la scaderea eficientei. Privind acest aspect, exista cateva mituri demontate: Mitul 1: profesionalismul si distractia sunt incompatibile Mitul 2: e nevoie de jucarii si de bani pentru a te distra Mitul 3: distractia inseamna rasete Mitul 4: trebuie sa faceti planuri pentru a va distra Mitul 5: distractia la munca va compromite rezultatele Mitul 6: trebuie sa ai un simt al umorului dezvoltat pentru a crea un mediu de lucru distractiv Sustineti dezvoltarea Multi manageri evita discutiile despre cariera. Exista cateva obstacole care va impiedica sa deschideti acest subiect: nu este momentul potrivit, nu sunteti pregatiti, nu ati sti ce sa spuneti, nu vreti sa fiti acuzat daca cineva nu obtine ce vrea etc. Ceea ce vor cu adevarat angajatii sunt conversatii bidirectionale cu voi, in cadrul carora sa abordeze teme precum aptitudinile, alegerile si ideile lor. Vor ca voi sa-i ascultati. Poate ca nu se asteapta sa aveti toate raspunsurile, dar se asteapta si vor cu adevarat ca acel dialog sa existe. Cand ma uit la oamenii extraordinari care lucreaza cu mine in departamentul meu, si la multele, multele talente pe care le au, nu pot face altceva decat sa-i ajut sa devina din ce in ce mai buni. Am privilegiul de a ma afla intr-o pozitie in care le pot incuraja dezvoltarea&hellip si atunci cand se dezvolta, ma simt fericita ca am putut contribui putin. - Barbara Pattinson, director, Surgical Services, PBCH In Iubeste-i sau ii pierzi, veti gasi un tabel foarte bine structurat cu recomandari "de facut" si "de evitat" in discutia despre cariera. Familia Adresati-le angajatilor intrebari precum: &bdquoCe ti-ar face viata mai usoara?&rdquo Cautati in raspunsurile lor lucrurile marunte pe care voi, ca manageri, le-ati putea face pentru a-i ajuta. Desfasurati sedinte de brainstorming cu angajatii vostri, pentru a gasi solutii inovatoare la problemele lor legate de munca sau de familie. S-ar putea sa simtiti ca aveti mainile legate, din pricina lipsei programelor sau a politicilor de incurajare a familiei din organizatia voastra. Totusi, aveti oportunitati formidabile de a adopta o atitudine de sustinere a familiei in cadrul propriei voastre echipe de lucru. Garantarea obiectivelor Pe langa ascensiunea pe scara ierarhica, trebuie luate in calcul diverse alte optiuni de extindere si dezvoltare profesionala, care se pot potrivi mai bine anumitor angajati: Adaugarea de elemente noi (dezvoltarea in acelasi loc), deplasarea lateral (miscarea transversala sau orizontala), explorarea (miscari temporare, cu scopul de a depista alte optiuni), realinierea (Miscarea descendenta pentru a deschide noi oportunitati) si, doar ca ultima solutie, relocarea (plecarea intr-o alta organizatie). Majoritatea oamenilor cred ca trebuie sa-si paraseasca postul curent pentru a se dezvolta. Aceasta conceptie este departe de adevar. Mare parte din munca angajatilor se schimba constant. Adaugarea de elemente noi inseamna ca angajatii isi extind slujba si aprofundeaza domeniile care le plac cu adevarat. Impartasiti informatia Sa nu uitam ca ne aflam in era informatiei. "Tacerea este cel mai mare inamic al retentiei. Cand conducerea nu isi pune angajatii la curent cu situatia financiara si comerciala a companiei si cand zvonurile apar la fiecare minut, fluctuatiile de personal cresc si productivitatea scade. In timp ce unii se fac mici si se ascund, cei mai buni oameni isi incep cautarile." Comunicarea este fundamentala pentru a pastra angajatii talentati. Daca se simt ascultati, intelesi si apreciati, vor lucra mai mult si vor produce mai mult. Un studiu a aratat ca 50% din satisfactia profesionala este determinata de relatia pe care salariatul o are cu superiorul sau direct. Un loc de munca poate fi parasit usor daca angajatul nu simte nicio conexiune, daca nu exista un grup de colegi care sa poata oferi sprijin, informatii sau ocazia de a vorbi liber despre ce il nemultumeste, daca ii este greu sa isi avanseze ideile. Indiferent de bransa in care activati, totii membrii organizatiei trebuie sa stie de ce. - Frances Hesselbein, CEO, Institutul Leader to Leader Mentorul Numarul programelor de mentorat s-a dublat in ultimii ani, in toate organizatiile. Companiile ofera stimulente creative mentorilor, pun in legatura mentorii cu noii angajati si ofera programe de mentorat colectiv si online, pentru a accelera dezvoltarea competentelor manageriale si tehnice. De regula, fiecare manager bun ofera indrumare in mod natural, de cele mai multe ori fara sa isi dea seama. Oamenii sunt avizi dupa o conversatie sincera. Din cauza competitiei intense, putini angajati simt ca se pot exprima cu adevarat sau ca pot adresa intrebarile care ii preocupa. Un mentor isi educa discipolul si il ajuta sa depaseasca piedicile. Calcule Cifrele si rapoartele financiare sunt limbajul universal al afacerilor. Iubeste-i sau ii pierzi va arata ca o analiza mai atenta a cifrelor v-ar putea convinge sa va concentrati mai mult asupra retinerii angajatilor vostri talentati. "Ati putea crede ca acesti oameni devotati si talentati, care au fost esentiali pentru succesul vostru, pot fi inlocuiti cu usurinta. Si, intr-adevar, este posibil sa gasiti inlocuitori care sa accepte salarii mai mici. Noi auzim frecvent acest argument, in special in perioadele cu somaj ridicat, cand multe persoane calificate isi cauta de lucru. Adeseori, totusi, managerii care spun asta pur si simplu nu au calculat costurile reale ale fluctuatiilor de personal." Oportunitatile si pasiunile Exploatarea oportunitatilor se refera la cautarea, identificarea si apoi fructificarea oportunitatilor impreuna cu oamenii vostri. Asta nu inseamna ca sunteti raspunzatori de parcursul lor profesional, dar daca doriti cu adevarat sa ii pastrati, trebuie sa ii ajutati sa identifice pe teritoriul vostru oportunitati care sa poata concura cu cele pe care le vor gasi in alta parte. Zeci de oameni au fost intrebati despre pasiunile lor: &bdquoImi place sa creez ceva nou, ceva ce nimeni nu a mai vazut si nici macar nu si-a imaginat vreodata&rdquo, &bdquoImi plac cifrele, as prefera sa lucrez cu ele decat cu oamenii&rdquo, &bdquoPasiunea mea este restaurarea, sa iau ceva care este stricat si sa il repar&rdquo etc. Atunci cand oamenii fac ceea ce le place, ei se simt cel mai confortabil, si de obicei, isi fac foarte bine treaba. Regulile Ne bazam pe reguli pentru a crea siguranta si echilibru in comunitatile si mediile de lucru. Insa de fiecare data, progresele presupun punerea regulilor sub semnul intrebarii. Ce s-ar fi intamplat daca urmatorii oameni nu si-ar fi pus la indoiala regulile? Thomas Edison - De ce nu am putea sa ne iluminam casele folosind electricitatea? Fratii Wright - De ce n-ar putea oamenii sa zboare? Jonas Salk - De ce nu am putea preveni poliomielita? Exemplele pot continua si se pot regasi si in organizarea companiilor. Ganditi-va la oamenii care au intrebat pentru prima data despre partajarea postului, programul flexibil, lucrul de acasa, tinutele formale, echipele care se automanageriaza sau despre concediile maternale/paternale. Recompensa Zeci de ani de cercetare spun ca trebuie sa oferiti salarii decente sau oamenii vostri cei mai competenti v-ar putea parasi. Daca realizati ca sistemul de compensatii nu este competitiv cu cel al unor companii similare, ingrijorati-va. Mergeti cu rezultatele la seful vostru sau la expertul salarial din companie si incercati sa schimbati lucrurile. Analizati insa ce forme de recunoastere, in afara de bani, ar putea fi apreciate. De asemenea, observati care ar putea sa nu conteze asa de mult. Iata cateva solicitari pe care angajatii le-au adresat propriilor manageri: Un premiu, oferit, de preferinta, in fata colegilor o placheta care sa poata fi agatata pe perete un mesaj de multumire, in scris, din partea sefului o informare catre seful sefului despre performanta angajatului incurajari frecvente o zi libera sansa de a lua masa cu membrii echipei de conducere. Remuneratia este un drept, recunoasterea este un dar. - Rosabeth Moss Kanter, autoare si consultant de management Raportul de forte Senzatia puterii de curand descoperite este una dintre bucuriile avansarii intr-un post de conducere. Cercetarile si experienta autorilor demonstreaza insa ca, atunci cand cedati ocazional in fata angajatilor vostri, le oferiti posibilitatea de a gandi independent, de a fi mai creativi, mai entuziasmati si probabil mai productivi. Cu cat ajungi mai sus intr-o organizatie, cu atat trebuie sa ii lasi pe altii sa fie invingatori si sa nu rezumi totul la propriul succes. Pentru sefi, asta inseamna ca trebuie sa fie atenti cum ofera incurajarile. Daca te surprinzi spunand "Grozave idei, dar&hellip", incearca sa te opresti cu raspunsul la "idei" . - Marshall Godsmith, instructor executiv Pentru a avea o echipa grozava, ai nevoie de jucatori exceptionali. Autoarele iti arata cum sa iti motivezi jucatorii exceptionali si sa ii pastrezi multa vreme in echipa ta. -Mike Krzyzewski, antrenor principal, echipa de baschet masculin a Universitatii Duke Talentul conteaza. Putini contesta acest adevar. Dar retinerea marilor talente continua sa fie o provocare pentru multe companii. Aceasta carte extraordinara ofera numeroase instrumente specifice si sute de exemple despre cum sa ai grija de angajati. Iubeste-i sau ii pierzi este cel mai bun tratat disponibil despre retinerea talentului. -Dave Ulrich, profesor la Scoala de Afaceri Ross, Univ. din Michigan Iubeste-i sau ii pierzi este o sursa inegalabila de tactici de retentie practice, cu aplicare imediata. Cand directorii imi spun ca retentia angajatilor este o preocupare principala, ii indrum imediat spre ghidul scris de Beverly si Sharon. Creeaza rapid un mediu de lucru mai antrenant cu noua editie a acestei lucrari clasice! -Doug Hardy, director general/editor la Monster Careers Aceasta carte nu numai ca te va ajuta sa atragi si sa retii cei mai buni si mai motivati angajati, ci te va ajuta, de asemenea, si sa-i formezi si sa-i conduci. Aceasta carte este o lectura obligatorie pentru cei care aspira sa fie lideri si pentru cei care vor sa obtinarezultate mai bune la locul de munca. -D. Michael Abrashoff, autorul volumelor It&rsquos Your Ship (E nava ta) si Get Your Ship Together (Fa-ti ordine pe nava) VEZI PRET Descriere Iubeste-i sau ii pierzi: Cum iti pastrezi oamenii competenti ( Love 'em or lose 'em: Getting good people to stay ), carte de dezvoltare a afacerii, disponibila la ACT si Politon, scrisa de Sharon Evans si Beverly Kaye, discuta despre una dintre cele mai mari provocari ale pietei de afaceri din ziua de azi: construirea unui mediu care sa genereze un sentiment de apartenenta la cultura organizationala, pentru a pastra oamenii buni in echipa si in companie. Sfaturile din carte se bazeaza pe o cercetare care a implicat 17.000 de oameni cu ani de experienta in afaceri, iar rezultatele au aratat ca multi dintre acestia nu sunt fericiti si nu lucreaza la potentialul maxim pentru ca nu simt ca fac parte din companie si pentru ca au o serie de nemultumiri pe care nu le comunica. Companiile se afla intr-o continua cursa pentru a aduce oameni talentati in echipele lor, iar organizatiile castigatoare sunt cele care au o capacitate continua de adaptare si adopta strategii de sustinere si motivare a angajatilor. Iubeste-i sau pierzi vine cu 26 de strategii simple, de la A la Z, pe care managerii de business le pot implementa astfel incat sa inteleaga nevoile angajatilor lor si sa-si optimizeze strategiile pentru a-i pastra in echipa. Sharon Evans si Beverly Kaye ii sfatuiesc pe managerii de la toate nivelurile ierarhice sa abordeze situatia intr-o maniera deschisa si sa ia in considerare perspectivele angajatilor, sa inteleaga ce ii preocupa si ce ii nemultumeste. In momentul in care ei inteleg aceste detalii, pot concepe un set de tehnici si instrumente care sa genereze un mediu de lucru productiv si care sa raspunda nevoilor anagajatilor. Beverly Kaye si Sharon Evans au publicat aceasta carte ca sa vina in ajutorul managerilor de companii, stiind ca inlocuirea angajatilor aduce cu sine o serie de costuri, iar construirea unui mediu in care acestia sa se simta fericiti poate fi o adevarata provocare. Strategiile din carte sunt usor de implementat de catre orice manager din orice segment de business, avand scopul de a-i ajuta pe acestia sa-si mentina angajatii implicati si motivati. Pe parcursul acestei carti trei mesaje esentiale se vor repeta: Indiferent de suisurile si coborasurile economiei, oamenii vostri cei mai buni au posibilitatea de a alege unde si pentru cine sa lucreze. Ca manageri, aveti mai multa putere si influenta in ceea ce priveste motivarea si pastrarea propriilor oameni decat oricine altcineva. Exista strategii usor de implementat, necostisitoare si bazate pe studii de cercetare, pe care le puteti folosi pentru a pastra motivatia angajatilor talentati si pe care le puteti aplica echipei voastre. Aceasta carte v-ar putea interesa mai ales daca va confruntati cu una sau mai multe din urmatoarele probleme: aveti cativa angajati nemultumiti, care si-au actualizat CV-urile si si-au facut bagajele, jumatate dintre angajatii vostri vor ajunge la varsta de pensionare in urmatorul deceniu (nu stiti cu cine ii veti inlocui), sectorul vostru de activitate este deosebit de afectat (nu exista suficiente talente de care sa va puteti folosi), forta de munca s-a schimbat si majoritaeta angajatilor sunt inclinati sa accepte prima oferta buna, chiar daca nu-si cauta in mod activ un alt loc de munca, fluctuatiile nedorite de personal va costa o avere etc. Intrebati - pentru a nu fi nevoie sa ghiciti Autoarele acestei carti va sugereaza sa va intrebati angajatii de ce raman sau ce i-ar convinge sa ramana. Unii manageri se tem ca oricum nu pot face nimic sau spun ca nu au timpul necesar pentru astfel de discutii. Insa intrebarile acestea au efecte semnificative. Persoana intrebata se va simti apreciata si importanta. Indiferent de momentul in care initiati acest dialog, nu uitati sa creati contextul necesar, spunandu-le oamenilor cat de importanti sunt ei pentru voi si pentru echipa voastra si cat de important este ca ei sa ramana. Aflati ce aveti de facut in cazul in care angajatii nu au suficient de multa incredere in voi pentru a raspunde sincer sau daca raspunsul lor este: &bdquoNu stiu&rdquo. Alte intrebari, pe langa "De ce ai ales sa ramai?", care constituie un punct de pornire pentru niste conversatii deosebit de utile cu subordonatii vostri: Daca ai castiga la loto si ai demisiona, ce ti-ar lipsi cel mai mult la slujba ta? Ca manager al tau, ce as putea face in plus sau in minus? De ce ai nevoie pentru a putea lucra la potential maxim? Distractia Din nefericire, la multe locuri de munca, distractia este interzisa. Deseori, sefii considera ca tolerarea distractiei la munca ii va face sa piarda controlul sau va duce la scaderea eficientei. Privind acest aspect, exista cateva mituri demontate: Mitul 1: profesionalismul si distractia sunt incompatibile Mitul 2: e nevoie de jucarii si de bani pentru a te distra Mitul 3: distractia inseamna rasete Mitul 4: trebuie sa faceti planuri pentru a va distra Mitul 5: distractia la munca va compromite rezultatele Mitul 6: trebuie sa ai un simt al umorului dezvoltat pentru a crea un mediu de lucru distractiv Sustineti dezvoltarea Multi manageri evita discutiile despre cariera. Exista cateva obstacole care va impiedica sa deschideti acest subiect: nu este momentul potrivit, nu sunteti pregatiti, nu ati sti ce sa spuneti, nu vreti sa fiti acuzat daca cineva nu obtine ce vrea etc. Ceea ce vor cu adevarat angajatii sunt conversatii bidirectionale cu voi, in cadrul carora sa abordeze teme precum aptitudinile, alegerile si ideile lor. Vor ca voi sa-i ascultati. Poate ca nu se asteapta sa aveti toate raspunsurile, dar se asteapta si vor cu adevarat ca acel dialog sa existe. Cand ma uit la oamenii extraordinari care lucreaza cu mine in departamentul meu, si la multele, multele talente pe care le au, nu pot face altceva decat sa-i ajut sa devina din ce in ce mai buni. Am privilegiul de a ma afla intr-o pozitie in care le pot incuraja dezvoltarea&hellip si atunci cand se dezvolta, ma simt fericita ca am putut contribui putin. - Barbara Pattinson, director, Surgical Services, PBCH In Iubeste-i sau ii pierzi, veti gasi un tabel foarte bine structurat cu recomandari "de facut" si "de evitat" in discutia despre cariera. Familia Adresati-le angajatilor intrebari precum: &bdquoCe ti-ar face viata mai usoara?&rdquo Cautati in raspunsurile lor lucrurile marunte pe care voi, ca manageri, le-ati putea face pentru a-i ajuta. Desfasurati sedinte de brainstorming cu angajatii vostri, pentru a gasi solutii inovatoare la problemele lor legate de munca sau de familie. S-ar putea sa simtiti ca aveti mainile legate, din pricina lipsei programelor sau a politicilor de incurajare a familiei din organizatia voastra. Totusi, aveti oportunitati formidabile de a adopta o atitudine de sustinere a familiei in cadrul propriei voastre echipe de lucru. Garantarea obiectivelor Pe langa ascensiunea pe scara ierarhica, trebuie luate in calcul diverse alte optiuni de extindere si dezvoltare profesionala, care se pot potrivi mai bine anumitor angajati: Adaugarea de elemente noi (dezvoltarea in acelasi loc), deplasarea lateral (miscarea transversala sau orizontala), explorarea (miscari temporare, cu scopul de a depista alte optiuni), realinierea (Miscarea descendenta pentru a deschide noi oportunitati) si, doar ca ultima solutie, relocarea (plecarea intr-o alta organizatie). Majoritatea oamenilor cred ca trebuie sa-si paraseasca postul curent pentru a se dezvolta. Aceasta conceptie este departe de adevar. Mare parte din munca angajatilor se schimba constant. Adaugarea de elemente noi inseamna ca angajatii isi extind slujba si aprofundeaza domeniile care le plac cu adevarat. Impartasiti informatia Sa nu uitam ca ne aflam in era informatiei. "Tacerea este cel mai mare inamic al retentiei. Cand conducerea nu isi pune angajatii la curent cu situatia financiara si comerciala a companiei si cand zvonurile apar la fiecare minut, fluctuatiile de personal cresc si productivitatea scade. In timp ce unii se fac mici si se ascund, cei mai buni oameni isi incep cautarile." Comunicarea este fundamentala pentru a pastra angajatii talentati. Daca se simt ascultati, intelesi si apreciati, vor lucra mai mult si vor produce mai mult. Un studiu a aratat ca 50% din satisfactia profesionala este determinata de relatia pe care salariatul o are cu superiorul sau direct. Un loc de munca poate fi parasit usor daca angajatul nu simte nicio conexiune, daca nu exista un grup de colegi care sa poata oferi sprijin, informatii sau ocazia de a vorbi liber despre ce il nemultumeste, daca ii este greu sa isi avanseze ideile. Indiferent de bransa in care activati, totii membrii organizatiei trebuie sa stie de ce. - Frances Hesselbein, CEO, Institutul Leader to Leader Mentorul Numarul programelor de mentorat s-a dublat in ultimii ani, in toate organizatiile. Companiile ofera stimulente creative mentorilor, pun in legatura mentorii cu noii angajati si ofera programe de mentorat colectiv si online, pentru a accelera dezvoltarea competentelor manageriale si tehnice. De regula, fiecare manager bun ofera indrumare in mod natural, de cele mai multe ori fara sa isi dea seama. Oamenii sunt avizi dupa o conversatie sincera. Din cauza competitiei intense, putini angajati simt ca se pot exprima cu adevarat sau ca pot adresa intrebarile care ii preocupa. Un mentor isi educa discipolul si il ajuta sa depaseasca piedicile. Calcule Cifrele si rapoartele financiare sunt limbajul universal al afacerilor. Iubeste-i sau ii pierzi va arata ca o analiza mai atenta a cifrelor v-ar putea convinge sa va concentrati mai mult asupra retinerii angajatilor vostri talentati. "Ati putea crede ca acesti oameni devotati si talentati, care au fost esentiali pentru succesul vostru, pot fi inlocuiti cu usurinta. Si, intr-adevar, este posibil sa gasiti inlocuitori care sa accepte salarii mai mici. Noi auzim frecvent acest argument, in special in perioadele cu somaj ridicat, cand multe persoane calificate isi cauta de lucru. Adeseori, totusi, managerii care spun asta pur si simplu nu au calculat costurile reale ale fluctuatiilor de personal." Oportunitatile si pasiunile Exploatarea oportunitatilor se refera la cautarea, identificarea si apoi fructificarea oportunitatilor impreuna cu oamenii vostri. Asta nu inseamna ca sunteti raspunzatori de parcursul lor profesional, dar daca doriti cu adevarat sa ii pastrati, trebuie sa ii ajutati sa identifice pe teritoriul vostru oportunitati care sa poata concura cu cele pe care le vor gasi in alta parte. Zeci de oameni au fost intrebati despre pasiunile lor: &bdquoImi place sa creez ceva nou, ceva ce nimeni nu a mai vazut si nici macar nu si-a imaginat vreodata&rdquo, &bdquoImi plac cifrele, as prefera sa lucrez cu ele decat cu oamenii&rdquo, &bdquoPasiunea mea este restaurarea, sa iau ceva care este stricat si sa il repar&rdquo etc. Atunci cand oamenii fac ceea ce le place, ei se simt cel mai confortabil, si de obicei, isi fac foarte bine treaba. Regulile Ne bazam pe reguli pentru a crea siguranta si echilibru in comunitatile si mediile de lucru. Insa de fiecare data, progresele presupun punerea regulilor sub semnul intrebarii. Ce s-ar fi intamplat daca urmatorii oameni nu si-ar fi pus la indoiala regulile? Thomas Edison - De ce nu am putea sa ne iluminam casele folosind electricitatea? Fratii Wright - De ce n-ar putea oamenii sa zboare? Jonas Salk - De ce nu am putea preveni poliomielita? Exemplele pot continua si se pot regasi si in organizarea companiilor. Ganditi-va la oamenii care au intrebat pentru prima data despre partajarea postului, programul flexibil, lucrul de acasa, tinutele formale, echipele care se automanageriaza sau despre concediile maternale/paternale. Recompensa Zeci de ani de cercetare spun ca trebuie sa oferiti salarii decente sau oamenii vostri cei mai competenti v-ar putea parasi. Daca realizati ca sistemul de compensatii nu este competitiv cu cel al unor companii similare, ingrijorati-va. Mergeti cu rezultatele la seful vostru sau la expertul salarial din companie si incercati sa schimbati lucrurile. Analizati insa ce forme de recunoastere, in afara de bani, ar putea fi apreciate. De asemenea, observati care ar putea sa nu conteze asa de mult. Iata cateva solicitari pe care angajatii le-au adresat propriilor manageri: Un premiu, oferit, de preferinta, in fata colegilor o placheta care sa poata fi agatata pe perete un mesaj de multumire, in scris, din partea sefului o informare catre seful sefului despre performanta angajatului incurajari frecvente o zi libera sansa de a lua masa cu membrii echipei de conducere. Remuneratia este un drept, recunoasterea este un dar. - Rosabeth Moss Kanter, autoare si consultant de management Raportul de forte Senzatia puterii de curand descoperite este una dintre bucuriile avansarii intr-un post de conducere. Cercetarile si experienta autorilor demonstreaza insa ca, atunci cand cedati ocazional in fata angajatilor vostri, le oferiti posibilitatea de a gandi independent, de a fi mai creativi, mai entuziasmati si probabil mai productivi. Cu cat ajungi mai sus intr-o organizatie, cu atat trebuie sa ii lasi pe altii sa fie invingatori si sa nu rezumi totul la propriul succes. Pentru sefi, asta inseamna ca trebuie sa fie atenti cum ofera incurajarile. Daca te surprinzi spunand "Grozave idei, dar&hellip", incearca sa te opresti cu raspunsul la "idei" . - Marshall Godsmith, instructor executiv Pentru a avea o echipa grozava, ai nevoie de jucatori exceptionali. Autoarele iti arata cum sa iti motivezi jucatorii exceptionali si sa ii pastrezi multa vreme in echipa ta. -Mike Krzyzewski, antrenor principal, echipa de baschet masculin a Universitatii Duke Talentul conteaza. Putini contesta acest adevar. Dar retinerea marilor talente continua sa fie o provocare pentru multe companii. Aceasta carte extraordinara ofera numeroase instrumente specifice si sute de exemple despre cum sa ai grija de angajati. Iubeste-i sau ii pierzi este cel mai bun tratat disponibil despre retinerea talentului. -Dave Ulrich, profesor la Scoala de Afaceri Ross, Univ. din Michigan Iubeste-i sau ii pierzi este o sursa inegalabila de tactici de retentie practice, cu aplicare imediata. Cand directorii imi spun ca retentia angajatilor este o preocupare principala, ii indrum imediat spre ghidul scris de Beverly si Sharon. Creeaza rapid un mediu de lucru mai antrenant cu noua editie a acestei lucrari clasice! -Doug Hardy, director general/editor la Monster Careers Aceasta carte nu numai ca te va ajuta sa atragi si sa retii cei mai buni si mai motivati angajati, ci te va ajuta, de asemenea, si sa-i formezi si sa-i conduci. Aceasta carte este o lectura obligatorie pentru cei care aspira sa fie lideri si pentru cei care vor sa obtinarezultate mai bune la locul de munca. -D. Michael Abrashoff, autorul volumelor It&rsquos Your Ship (E nava ta) si Get Your Ship Together (Fa-ti ordine pe nava) Caracteristici Categorie: Carti Business Marca: Beverley Kaye Pret: 49 lei Vanzator: libris.ro Cod: 26882443 *generate pe baza descrierii. Verificati pe site-ul comerciantului Livrare Livrare prin curierLivrare prin easyboxRidicare la sediu Plata Plata cardPlata ramburs la curierPlata transfer bancar / Ordin de plataPlata in rate
Go-giver - Bob Burg, John David Mann ♡ 17 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Initial, Bob Burg a avut ideea de a scrie o parabola intitulata Go-giver. I-a propus-o lui John David Mann, alaturi de cateva pagini de notite ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Reducere 3 LEI Conspiratia celor bogati - Robert T. Kiyosaki 6% 52 LEI ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.79/5 Conspiratia celor bogati. Cele 8 noi reguli ale banilor Cele 8 noi reguli ale banilor este o carte care ne impartaseste perspectiva lui Robert Kiyosaki ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Coaching zi de zi - Michael Bungay Stanier ♡ 15 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 In cartea lui Michael Bungay Stanier, coachingul devine o parte integranta si informala a programului de zi cu zi, prin care managerii si echipele acestora ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Linchpin. Esti de neinlocuit? - Seth Godin ♡ 17 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Pana acum, in toate organizatiile existau doua echipe: conducerea si forta de munca. Acum exista si o a treia echipa - oamenii de neinlocuit. Acestia ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Salt in antreprenoriat - Gino Wickman ♡ 14 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Salt in antreprenoriat: Ai calitatile necesare pentru a deveni antreprenor?/ Entrepreneurial Leap: Do You Have What it Takes to Become an Entrepreneur de Gino Wickman ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Belonging. Stravechiul cod al lui impreuna - Owen Eastwood ♡ 15 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Whakapapa . "Apartii acestui loc." Whakapapa este o idee a culturii Maori, care intruchipeaza nevoia noastra umana, universala, de apartenenta. Ea reprezinta totodata si o ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Trecerea la oceanul albastru - W. Chan Kim, Renee Mauborgne ♡ 10 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Indiferent daca aveti un startup cu fonduri limitate, o organizatie nonprofit sau o companie mare si consacrata, care se confrunta cu obstacole birocratice, Trecerea la ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Numerati ♡ 15 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 In fiecare zi, lasam urme lungi de informatii personale doar prin simplul fapt ca traim in lumea moderna. Dam click pe pagini de internet, schimbam ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Analiza economico-financiara. Metode si modele - Luminita Horhota, Alexandru Adrian Tole ♡ 17 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Analiza economica-financiara. Metode si modele. Editia a VI-a, revizuita si adaugita Autori: Luminita Horhota, Alexandru Adrian Tole, Matei Nicoleta Cristina, Marin Tole Caracterul metodologic, investigativ ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Manual de mentorat - Julie Starr ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Manual de mentorat: un ghid pas cu pas pentru a fi un mentor mai bun / The Mentoring Manual: Your Step by Step Guide to ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Buyology ♡ 17 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 In Buyology, Martin Lindstrom ne prezinta descoperirile uimitoare pe care le-a facut in timpul unui inovator studiu de neuromarketing, desfasurat pe o perioada de trei ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Drumul catre libertatea financiara - Bodo Schafer ♡ 18 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Drumul catre libertatea financiara / The Road to Financial Freedom de Bodo Schafer este in primul rand o carte de educatie financiara si in al ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Guerrilla marketing. Profituri mari cu investiţii mici ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Guerrilla Marketing cartea ca a declansat revolutia marketingului de gherila, acum intr-o editie extinsa si complet actualizata pentru aceasta perioada mai tulbure ca niciodata.- cel ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Principiul progresului ♡ 14 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 „Am scris cartea pentru liderii, actuali si aspiranti, care sunt curiosi sa afle mai multe despre viata profesionala interioara si despre ce pot face, in ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Metoda GTD pentru adolescenti - David Allen ♡ 17 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Idei rebele - Matthew Syed ♡ 12 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Idei rebele.Puterea gandirii diverse &bullSunday Times instant bestseller Ideile sunt peste tot, dar cele care au cel mai mare potential de a rezolva probleme, de ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Intelepciunea unui bullfrog. Leadership simplificat (dar nu usor) - William H. McRaven ♡ 18 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 In 2011, cand a preluat conducerea Comandamentului pentru Operatiuni Speciale al Statelor Unite, amiralul McRaven a fost onorat sa primeasca distinctia de Bullfrog , acordata ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Nimic de pierdut, totul de câștigat. Cum am ajuns, din delincvent, antreprenor multimilionar ♡ 17 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Caminul burghez al lui Ryan Blair s-a destramat brusc atunci cand tatal sau a cazut prada dependentei de droguri si si-a abandonat familia. Blair s-a ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Profit bun - Charles G. Koch ♡ 18 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Profit bun: Cum un plus de valoare pentru ceilalti a dus la crearea uneia dintre cele mai de succes companii din lume Profit bun: Cum ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
În rețea ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Afacerile traditionale urmeaza o formula simpla: crearea unui produs sau a unui serviciu, vanzarea acestuia si incasarea banilor. Insa in ultimii cativa ani, a prins ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Profit First - Mike Michalowicz ♡ 12 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Profit First: Cum sa-ti transformi afacerea dintr-un monstru devorator de bani intr-o masina de facut bani Profit First: Cum sa-ti transformi afacerea dintr-un monstru devorator ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Company of One. De ce vor revolutiona piata afacerile mici - Paul Jarvis ♡ 16 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Company of One.De ce vor revolutiona piata afacerile mici Ce-ar fi daca adevaratul secret pentru o cariera mai bogata si mai implinita nu ar fi ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Simplifica. Cum au succes cele mai profitabile afaceri din lume - Richard Koch, Greg Lockwood ♡ 15 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Simplifica: Cum au succes cele mai profitabile afaceri din lume Simplifica: Cum au succes cele mai profitabile afaceri din lume / Simplify: How the Best ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Confesiunile unui vorbitor public ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 In acest volum plin de haz si extrem de practic, scriitorul si vorbitorul profesionist Scott Berkun ne dezvaluie tehnicile folosite de marii oratori si ne ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Oare o sa zboare? - Pat Flynn ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Plina de sugestii practice, pe care le poti aplica chiar acum ideii tale de afaceri, Oare o sa zboare? combina exercitii bazate pe actiune, teste ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Echipe de vis - Shane Snow ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Echipe de vis. Cum sa lucram impreuna fara sa ne dezbinam Shane Snow dezvaluie motivele contraintuitive pentru care se destrama atat de multe parteneriate si ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Dezordonat - Tim Harford ♡ 10 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Dezordonat. Puterea dezordinii de a ne transforma viata In aceasta carte, Tim Harford vorbeste despre beneficiile dezordinii: explica motivele pentru care este important sa fim ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Magia Pixar ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Magia Pixar este cronica plina de viata a istoriei si evolutiei companiei Pixar Animation Studios si a „gastii de tocilari” care au infiintat-o. Cu ajutorul ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Ce contează acum ♡ 19 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.74/5 Ce conteaza acum este pledoaria inflacarata a lui Gary Hamel pentru regandirea principiilor fundamentale ale managementului și leadershipului, a semnificației muncii și a vieții organizaționale. ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Reducere 3 LEI Excelenta in afaceri - Jim Collins 6% 52 LEI ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.78/5 Jim Collins - Expert de renume mondial in evolutia companiilor durabile, Jim Collins a consiliat sute de lideri aflati la conducerea marilor firme din intreaga ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Reducere 6 LEI Decizie, proces decizional si performanta - Ana Alexandra Olariu 11% 55 LEI ♡ 3 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.81/5 Lucrarea Decizie, proces decizional si performanta reprezinta o incursiune teoretica si practica in domeniul managementului si se adreseaza atat studentilor, masteranzilor si doctoranzilor, cercetatorilor si ≈ acelasi pret☆ rating mai bun📦 livrare contra cost
Concurenţa într-o lume plată ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Aflati secretul companiei Li & Fung, cea care si-a dovedit succesul inregistrand un profit de 8 miliarde de dolari din articole vestimentare si alte bunuri ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Manual de cultura organizationala - Daniel Coyle ♡ 12 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Manual de cultura organizationala 60 de actiuni ultraeficiente pentru succesul grupului tau In prezent, construirea unei echipe este mai dificila decat a fost vreodata. Cum ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Metoda GTD. Arta productivitatii fara stres - David Allen ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Metoda GTD &ndash Arta productivitatii fara stres reprezinta editia completa, revizuita a volumului bestseller publicat pentru prima data in 2001, iar aplicabilitatea metodologiei dezvoltate de ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Semnalul de 3% - Jason Kelly ♡ 10 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Semnalul de 3%: Tehnica de investitii care iti va schimba viata Semnalul de 3%: Tehnica de investitii care iti va schimba viata / The 3% ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Antreprenoriat - Marius Ghenea ♡ 10 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 "Este un proiect de suflet mai vechi al meu, pe care ma bucur sa reusesc sa il finalizez acum. Informatiile din carte sunt, cred eu, ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
O singură școală pentru toată lumea. Să regândim educația ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 In paginile carții, veți afla, printre altele:De ce elevii și profesorii sunt victimele unui sistem viciat, inventat in Prusia cu doua secole in urmaDe ce ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Musai List - Octavian Pantis ♡ 8 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Musai List. Cum sa iti organizezi timpul in asa fel incat sa muncesti eficient, sa faci loc pentru ce-ti place si sa te bucuri de ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
In amonte - Dan Heath ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Chiar daca ti-e frica actioneaza - Susan Jeffers ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Chiar daca ti-e frica... actioneaza / Feel the Fear and Do It Anyway de Susan Jeffers este o carte care iti va aseza ochelarii adevarului ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Consilierul de încredere ♡ 15 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 „Consilierul de incredere ofera o harta inestimabila pentru toti cei care urmaresc sa dezvolte relatii cu adevarat speciale cu clientii lor.” (Carl Stern, director executiv, ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Economia Thank You ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Change by design. Cum transformă gândirea specifică designului organizațiile și inspiră inovația ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 „E ca și cum ai lua lecții de golf de la antrenorul lui Tiger Woods. Organizația condusa de Tim Brown, IDEO, a caștigat mai multe ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Organizatia reinventata - Frederic Laloux ♡ 8 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Organizatia reinventata. Un ghid pentru crearea organizatiilor inspirate de stadiul urmator al constiintei umane Organizatia reinventata, tradusa in 18 tari, este considerata cea mai influenta ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
În stilul Virgin. Secrete pe care nu le înveți la nicio școală economică ♡ 14 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Proprietarilor de firme mici le este adesea greu sa invete cum sa gestioneze succesul. Cand o firma merge bine, multi patroni/directori generali incep sa se ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Cum functioneaza Google - Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg ♡ 6 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Presedintele consiliului de administratie de la Google si fostul director executiv al aceleiasi companii, Eric Schmidt, impreuna cu fostul prim-vicepresedinte al departamentului de productie, Jonathan ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
Revitalizarea corporaţiei ♡ 12 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Revitalizarea corporatiei aduce in prim-plan necesitatea si rolul schimbarii. Inteleasa de cele mai multe ori ca o piedica ce trebuie depasita, schimbarea este de fapt ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Calea simpla spre bogatie - J. L. Collins ♡ 10 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 Calea simpla spre bogatie: Ghid pentru independenta financiara si o viata libera si bogata / The Simple Path to Wealth: Your road map to financial ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Pentagonul Puterii Manageriale - Aurel Boncioaga ♡ 8 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Pentagonul Puterii Manageriale. Cum sa conducem individualizat Conducerea individualizata este o necesitate a vremurilor pe care le traim dar, indeosebi, a celor care vor veni. ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
In competitie cu norocul - Clayton M. Christensen ♡ 6 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 In competitie cu norocul. Povestea inovarii si a deciziei clientului. - Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, David S. Duncan Christensen a revolutionat lumea ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
Cum ajungi in varf. Tehnici de vanzare eficiente - Zig Ziglar ♡ 5 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Cu ajutorul exemplelor detaliate si al anecdotelor pline de haz atat din viata profesionala a autorului, cat si din cea personala, vei descoperi cum sa ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
Creatorii de hituri - Derek Thompson ♡ 7 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
De unde vin ideile bune ♡ 15 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 In De unde vin ideile bune, Steven Johnson iși pune aceste intrebari, iar raspunsurile pe care le descopera sunt revelatoare si convingatoare. Intr-un stil contagios, ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Cum sa dezvolti o afacere de milioane - Paul Hawken ♡ 5 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Aproape toata lumea are un vis secret de a incepe sau de a detine o afacere. De fapt, milioane de afaceri se lanseaza in fiecare ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
Creeaza-ti propria economie - Calea catre prosperitate intr-o lume dezorganizata ♡ 13 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Tyler Cowen, unul dintre cei mai apreciați economiști ai zilelor noastre, ne demonstreaza cum lumea super-interconectata ne schimba modul in care gandim. Fie ca facem ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Esti de neinlocuit? ♡ 16 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.73/5 Esti de neinlocuit? face parte din Co-Lectia de Leadership, un proiect al editurii Publica realizat impreuna cu Fundatia Post-Privatizare. Pana acum, in toate organizatiile existau ≈ acelasi pret☆ rating mai bun🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Marea contracţie economică - În interiorul maşinăriei infernale ♡ 11 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.72/5 ”Evenimentele de pe Wall Street din 2008 au fost curand redenumite, nu doar de catre liderii de pe Wall Street, ci si de Trezoreria Statelor ≈ acelasi pret☆ acelasi rating🔥 produs mai popular📦 livrare contra cost
Clockwork. Proiecteaza-ti afacerea sa se conduca singura - Mike Michalowicz ♡ 4 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.70/5 ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
Ziua de astazi conteaza - John C. Maxwell ♡ 8 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 Ziua de astazi conteaza: 12 practici zilnice care iti garanteaza succesul / Today Matters: 12 Daily Practices to Guarantee Tomorrow's Success de John Calvin Maxwell ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
O pereche de pantofi: finantele si contabilitatea afacerii - Tinca Celnicu ♡ 5 49 LEI info ★ ★ ★ ★ ★ 3.71/5 In facultate, primul lucru pe care voiam sa-l fac cand deschideam o carte de finante sau de contabilitate era s-o inchid repede la loc. Dupa ≈ acelasi pret☆ rating mai mic📦 livrare contra cost
