Preia controlul. Cum sa obtii tot ce iti doresti de la afacerea ta - Gino Wickman, Mike Paton
13

Preia controlul. Cum sa obtii tot ce iti doresti de la afacerea ta - Gino Wickman, Mike Paton

3.66/5 (13)
Timp de retur Poti returna in 30 zile
Pret 3.52/5
Interes 4.13/5
Livrare 4/5
brand: Gino Wickman
magazin: libris.ro
Produs popular produs popular cu 13 vizualizari recente

Preia controlul: Cum sa obtii tot ce iti doresti de la afacerea ta / Get A Grip: How to Get Everything You Want from Your Entrepreneurial Business de Gino Wickman si Mike Paton este o fabula de afaceri din seria Tractiune care se adreseaza echipelor de conducere ale companiilor, fiind un instrument util in vederea implementarii simple si eficiente a sistemului EOS (Sistemul de Operare Antreprenorial) in cadrul oricarei organizatii. Asta pentru ca Preia controlul detaliaza pas cu pas procesul de implementare a sistemului EOS in cadrul unei companii, aratand totodata cum o poate transforma si cum o poate conduce pe culmile succesului. Cartea, desi este doar o fictiune, a fost inspirata de povestea adevarata a unei companii care a depasit toate dificultatile cu care se confrunta si a dat lovitura implementand sistemul EOS. Asadar, daca Tractiune este o descriere amanuntita a EOS, Preia controlul este exemplul concret al unei companii care implementeaza EOS. Gino Wickman si Mike Paton au facut din a-i ajuta pe oameni sa obtina ceea ce-si doresc de la afacerile lor, o pasiune. Pentru a da viata acestei pasiuni, ei ajuta companiile sa implementeze Sistemul de operare antreprenorial (EOS) in cadrul lor. Odata implementat in cadrul unei organizatii, EOS ii ajuta pe lideri sa dezvolte afacerea, sa obtina un control mai bun, sa aiba o viata mai echilibrata si sa castige mai multa tractiune, intreaga organizatie avansand impreuna ca o echipa sanatoasa, functionala si eficienta. Editura ACT si Politon a publicat pana in prezent din seria dedicata de Gino Wickman Tractiunii volumul intitulat Tractiune - prima si cea mai bine vanduta carte a lui Gino Wickman - o lectura obligatorie pentru proprietarii si liderii de afaceri care cresc in ritm alert. Tractiune este un ghid clar si util care a ajutat mii de antreprenori sa utilizeze puterea EOS pentru a obtine ceea ce-si doresc de la afacerea lor. Cartea este impartita in opt capitole dupa cum urmeaza: Capitolul 1: INCIDENTUL In acest prim capitol ne este prezentat cazul companiei Swan Services care, dupa opt ani de crestere continua, stagneaza. Echipa de conducere a companiei incearca sa inteleaga unde s-a gresit si sa ajute compania sa creasca din nou. Iata care sunt problemele detectate de manageri in cadrul companiei: • Echipa de vanzari nu isi atinsese obiectivul in trei din ultimele cinci trimestre. •Clientii existenti incepusera sa renunte la serviciile companiei sau sa investeasca mai putin; • Costurile interne crescusera semnificativ; • Cativa angajati-cheie demisionasera brusc in ultimele luni. • Tensiunea provocata de stagnarea companiei a generat conflicte intre membrii echipei de conducere. Urmarim astfel echipa din conducerea companiei Swan Services cum cauta o solutie pentru a iesi din criza actuala si o urmarim pe Eileen Sharp, partener in cadrul organizatiei, identificand o posibila solutie la problemele companiei: Tractiunea. Capitolul 2: POTRIVIREA In aceasta a II-a sectiune a cartii descoperim ce inseamna tractiunea: un mod de operare simplu, holistic al unei companii antreprenoriale, insumand un amestec de concepte general valabile si instrumente simple din lumea reala.Tot aici asistam la primele sedinte ale comitetului executiv al companiei Swan Services tinute alaturi de Alan Roth - consultant in Tractiune - pe care Eileen Sharp il angajeaza pentru a ajuta compania sa depaseasca dificultatile cu care se confrunta.Vedem astfel cum, Alan Roth va face o scurta evaluare a eficientei companiei inainte de inceperea implementarii tractiunii in companie: Aceasta evaluare se va baza pe raspunsurile comitetului executiv al Swan Services la intrebari precum: • Cat de eficiente sunt sedintele interne? • Pe o scara de la unu la zece, cat de mult rezoneaza angajatii cu strategia organizatiei? • Cum evaluati nivelul de responsabilitate care exista in organizatie? Ulterior, Alan Roth le prezinta membrilor consiliului director al Swan Services cele sase componente-cheie in care compania urma sa exceleze dupa implementarea EOS: • Viziunea: O viziune puternica inseamna ca toti angajatii unei companii sa fie 100% pe aceeasi lungime de unda cu privire la directia in care se indreapta organizatia si la modul in care se va ajunge acolo. • Oameni • Date • Probleme • Procese • Tractiune. Tot acum aflam o serie de instrumente utile pentru buna functionare a oricarei organizatii precum: • "Vision/Traction Organizer (V/TO)" (Organizatorul Tractiunii/Viziunii). Cu ajutorul acestui instrument orice organizatie poate obtine o viziune unica, convingatoare, care sa-i faca pe toti angajatii sa se indrepte in aceeasi directie. • "Analizatorul de persoane"- ajuta companiile sa numeasca oamenii potriviti in posturile potrivite. • "Diagrama de responsabilitati" - ajuta la construirea structurii ideale a organizatiei si la stabilirea cu precizie a rolurilor si responsabilitatilor tuturor; • Tabele de scor personalizate la nivelul fiecarui departament si fiecarui angajat - fac posibila evaluarea precisa a fiecarui departament si a fiecarui angajat, in functie de cel putin o valoare cuantificabila. • "IDS" - unde "I" vine de la "identifica", "D" vine de la "discuta", iar "S" vine de la "solutioneaza". • Pietrele: prioritatile de top ale unei organizatii intr-un interval de 90 de zile; • Sedinta de monitorizare si Sedintele de "Nivel 10". Capitolul 3: FOCALIZARE Aceasta intalnire are loc la trei saptamani de la prima intalnire a echipei de conducere Swan Services cu Allan Roth. Cu aceasta ocazie aflam cum evolueaza implementarea Tractiunii pana acum in cadrul organizatiei si ce trebuie facut mai departe. Acum ii cunoastem pe cei sase membri ai consiliului de conducere ai Swan Services si aflam ce rol are fiecare dintre ei in cadrul firmei: • Evan McCullough, vicepresedintele pe operatiuni; • Sue Meecham, conduce echipa de vanzari • Carol se ocupa de CFO: contabilitate, financiar, facturare, colectari; • Art, director de marketing; • Eileen Sharp si Vic - parteneri la Swan Services. Aflam care sunt cele 5 abilitati esentiale pentru un lider: • Simplifica • Deleaga • Anticipeaza • Sistematizeaza • Structureaza Si cele cinci functii majore care asigura functionarea oricarei organizatii: • Vanzari/marketing: construieste brandul Swan. Unde, planul de marketing identifica potentiali clienti, face studii de piata, se ocupa de instrumentele de marketing/website, iar vanzarile se refera la LMA - leadership, management si accountability (conducere, management si responsabilitate), la stabilirea si atingerea obiectivelor cu privire la venituri, la procesul de vanzari si la stabilirea de asteptari rezonabile in randul clientilor. • Operatiunile se ocupa de: LMA; satisfactia clientului; predarea proiectelor (la timp, fara depasirea bugetului sau chiar reducand costurile); gestionarea resurselor; procesul operational. • Finante: LMA; buget si raportare; conturi de creante/datorii; HR; IT; administrarea activitatii. • Integratorul: este responsabilul pentru colaborarea armonioasa a celorlalte functii majore in vederea atingerii obiectivelor organizatiei. El se ocupa de LMA; realizarea profitului si a pierderilor, a planului de afaceri; inlatura obstacolele/barierele; proiecte speciale; partea legala si de conformitate. • Vizionarul este responsabil pentru: idei marete; relatii importante; rezolvarea problemelor complicate; cultura; tendinte ale pietei. Ulterior, functiile celor sase membri ai consiliului de conducere sunt redistribuite in functie de competentele lor. In cadrul aceleiasi intalniri, cei sase stabilesc si opt pietre (obiective care trebuie indeplinite cu prioritate) pentru urmatoarea perioada. Acestea aveau sa-i ajute sa repuna pe picioare compania, stabilindu-si in acelasi timp, fiecare dintre ei, cate sase pietre pentru departamentul pe care il conduc.Tot acum, se stabilesc si 22 de potentiale valori cuantificabile pentru tabelul de scor.Pentru sedinta in vederea stabilirii viziunii companiei, cei sase realizeaza o imagine de ansamblu a situatiei actuale a organizatiei lor. Capitolul 4: VIZIUNEA - partea intai Sedinta de doua zile in vederea stabilirii viziunii companiei are loc la patru saptamani dupa prima sesiune de o zi, din biroul lui Alan. Sedinta de doua zile de formare a viziunii va reprezenta un model de distribuire a sarcinilor in companie (in functie de pietrele acesteia) bun de urmat de catre orice director general. Aceasta sedinta incepe cu o trecere rapida in revista a celor sase componente-cheie ale EOS si a sistemului pe care echipa a inceput sa-l implementeze in cadrul organizatiei prin consolidarea componentelor. Apoi, se stabilesc urmatorii pasi in vederea implementarii Tractiunii. Temele discutate in cadrul acestei intalniri sunt: • Care sunt valorile fundamentale ale companiei - acele principii esentiale, trainice care definesc cultura unei organizatii. • Centrul atentiei - Care este punctul forte al organizatiei. • Obiectivul pe 10 ani - cum ar trebui sa sune un astfel de obiectiv; • Strategia de marketing • Tabloul pe 3 ani - Cum va arata compania peste 3 ani; • Planul pe 1 an: ce masuri concrete se vor implementa. • Pietrele trimestriale: obiectivele prioritare pe termen scurt si pe termen lung; • Lista cu probleme de rezolvat in urmatoarea perioada. Capitolul 5: VIZIUNEA - partea a doua A doua zi, discutiile celor sase s-au concentrat pe instrumentele fundamentale ale afacerii lor: • V/TO care detaliaza directia in care se indreapta compania si care este planul de bataie; • Diagrama de responsabilitati - care detaliaza rolurile si responsabilitatile tuturor; • Sedinta de monitorizare, pietrele trimestriale Swan Services si tabelul de scor care contribuie la pastrarea concentrarii si disciplinei. Implementarea lor la nivel de organizatie reprezinta 80% din munca care va fi necesara pentru consolidarea celor sase componente-cheie ale afacerii Swan Services. Urmatoarele puncte de pe agenda intalnirii sunt: • Valorile fundamentale; • Angajarea pe baza valorilor companiei; • Obiectivul pe 10 ani al companiei: venituri de 40 de milioane $ cu un profit net de 15%. • Caracteristicile unice ale companiei lor - denumite sub titlul generic de centrul atentiei; • Strategia de marketing; • Tabloul pe 1 an, respectiv pe trei ani al companiei; • Pietrele SMART ale companiei, trimestriale si individuale - ceea ce compania va implementa pana la urmatoarea intalnire. • Lista cu probleme existente pana in momentul de fata; • Urmatorii pasi care vor fi facuti. Organizatorul viziunii/tractiunii Swan Services din finalul acestui capitol va reprezenta un model foarte clar pentru toti cei care vor sa implementeze Tractiunea la nivelul organizatiei lor. Capitolul 6: SCHIMBARI IMPORTANTE In continuare vedem cum, pe masura ce este implementata Tractiunea, rezultatele pozitive incep sa apara la nivelul organizatiei.Asistam, asadar la prima sesiune trimestriala la implinirea a 90 de zile de la inceperea implementarii EOS in cadrul Swan Services. Intre timp s-au facut anumite schimbari in companie menite sa ajute la bunul mers al acesteia. Vei vedea aici despre ce schimbari este vorba.Alan le arata celor sase membri ai echipei de conducere unde se afla in acest moment pe drumul spre succes si le prezinta agenda intalnirii. Pe lista chestiunilor importante se afla: • OBIECTIVELE INTALNIRII: clarificarea viziunii, stabilirea unui plan solid pentru trimestrul urmator si rezolvarea problemelor critice. • Analiza trimestrului 2: urmareste in ce masura compania si fiecare dintre cei sase membri ai echipei din conducerea companiei si-au realizat pietrele; • V/TO (directia in care se indreapta compania si care este planul de bataie) - cu scopul de a se reasigura ca toti sunt 100% pe aceeasi lungime de unda in privinta directiei in care se indreapta si a modului in care planuiesc sa ajunga acolo. Aceasta parte a sedintei ia in discutie: valorile fundamentale; centrul atentiei; obiectivul pe 10 ani; strategia de marketing; tabloul pe trei ani; planul pe 1 an; lista cu probleme si rezolvarea acestora in echipa; • Stabilirea pietrelor pentru trimestrul 3: • IDS (Identifica, Discuta, Solutioneaza) • Urmatorii pasi pe care ii vor intreprinde. Capitolul 7: SEDINTA ANUALA Sedinta anuala are loc la un an dupa inceperea procesului de implementare a EOS in cadrul companiei. Intre timp, o multime de lucruri s-au imbunatatit in cadrul Swan Services, iar transformarile sunt de-a dreptul extraordinare. Acest lucru este valabil inclusiv in ceea ce priveste starea de spirit a celor sase membri ai echipei de conducere. Urmariti aici despre ce schimbari este vorba, ce concluzii s-au tras la evaluarea de un an a evolutiei Swan Services si ce obiective s-au stabilit pentru urmatoarea perioada. Capitolul 8: TRACTIUNE Ultimul capitol este un tablou al succesului. O imagine a companiei si a celor sase membri ai echipei de conducere care savureaza rezultate palpabile dupa doar un an de la inceperea implementarii EOS.O imagine pe care orice antreprenor si-ar dori sa o aiba in organizatia sa.Asadar, daca ai citit Tractiune, aceasta carte este cu siguranta urmatoarea carte din aceasta serie pe care trebuie sa o citesti. Asta pentru ca, ,,Preia controlul" este un ghid pas cu pas care te va ajuta sa implementezi cadrul teoretic din Tractiune in organizatia ta. De-a lungul anilor, am auzit nenumarate marturii de la antreprenori care au luat drept litera de lege prima carte a lui Gino, Tractiune, dar numai dupa ce am citit Preia controlul am vazut clar cum implementarea EOS poate transforma cu adevarat o afacere si o poate duce pe culmile succesului. Aceasta carte iti va schimba compania - si viata.- Bo Burlingham, redactor-sef al revistei Inc., autorul cartii Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big ( Mici giganti. Companii care aleg sa fie marete, in loc sa fie mari )

Descriere

Preia controlul: Cum sa obtii tot ce iti doresti de la afacerea ta / Get A Grip: How to Get Everything You Want from Your Entrepreneurial Business de Gino Wickman si Mike Paton este o fabula de afaceri din seria Tractiune care se adreseaza echipelor de conducere ale companiilor, fiind un instrument util in vederea implementarii simple si eficiente a sistemului EOS (Sistemul de Operare Antreprenorial) in cadrul oricarei organizatii. Asta pentru ca Preia controlul detaliaza pas cu pas procesul de implementare a sistemului EOS in cadrul unei companii, aratand totodata cum o poate transforma si cum o poate conduce pe culmile succesului. Cartea, desi este doar o fictiune, a fost inspirata de povestea adevarata a unei companii care a depasit toate dificultatile cu care se confrunta si a dat lovitura implementand sistemul EOS. Asadar, daca Tractiune este o descriere amanuntita a EOS, Preia controlul este exemplul concret al unei companii care implementeaza EOS. Gino Wickman si Mike Paton au facut din a-i ajuta pe oameni sa obtina ceea ce-si doresc de la afacerile lor, o pasiune. Pentru a da viata acestei pasiuni, ei ajuta companiile sa implementeze Sistemul de operare antreprenorial (EOS) in cadrul lor. Odata implementat in cadrul unei organizatii, EOS ii ajuta pe lideri sa dezvolte afacerea, sa obtina un control mai bun, sa aiba o viata mai echilibrata si sa castige mai multa tractiune, intreaga organizatie avansand impreuna ca o echipa sanatoasa, functionala si eficienta. Editura ACT si Politon a publicat pana in prezent din seria dedicata de Gino Wickman Tractiunii volumul intitulat Tractiune - prima si cea mai bine vanduta carte a lui Gino Wickman - o lectura obligatorie pentru proprietarii si liderii de afaceri care cresc in ritm alert. Tractiune este un ghid clar si util care a ajutat mii de antreprenori sa utilizeze puterea EOS pentru a obtine ceea ce-si doresc de la afacerea lor. Cartea este impartita in opt capitole dupa cum urmeaza: Capitolul 1: INCIDENTUL In acest prim capitol ne este prezentat cazul companiei Swan Services care, dupa opt ani de crestere continua, stagneaza. Echipa de conducere a companiei incearca sa inteleaga unde s-a gresit si sa ajute compania sa creasca din nou. Iata care sunt problemele detectate de manageri in cadrul companiei: • Echipa de vanzari nu isi atinsese obiectivul in trei din ultimele cinci trimestre. •Clientii existenti incepusera sa renunte la serviciile companiei sau sa investeasca mai putin; • Costurile interne crescusera semnificativ; • Cativa angajati-cheie demisionasera brusc in ultimele luni. • Tensiunea provocata de stagnarea companiei a generat conflicte intre membrii echipei de conducere. Urmarim astfel echipa din conducerea companiei Swan Services cum cauta o solutie pentru a iesi din criza actuala si o urmarim pe Eileen Sharp, partener in cadrul organizatiei, identificand o posibila solutie la problemele companiei: Tractiunea. Capitolul 2: POTRIVIREA In aceasta a II-a sectiune a cartii descoperim ce inseamna tractiunea: un mod de operare simplu, holistic al unei companii antreprenoriale, insumand un amestec de concepte general valabile si instrumente simple din lumea reala.Tot aici asistam la primele sedinte ale comitetului executiv al companiei Swan Services tinute alaturi de Alan Roth - consultant in Tractiune - pe care Eileen Sharp il angajeaza pentru a ajuta compania sa depaseasca dificultatile cu care se confrunta.Vedem astfel cum, Alan Roth va face o scurta evaluare a eficientei companiei inainte de inceperea implementarii tractiunii in companie: Aceasta evaluare se va baza pe raspunsurile comitetului executiv al Swan Services la intrebari precum: • Cat de eficiente sunt sedintele interne? • Pe o scara de la unu la zece, cat de mult rezoneaza angajatii cu strategia organizatiei? • Cum evaluati nivelul de responsabilitate care exista in organizatie? Ulterior, Alan Roth le prezinta membrilor consiliului director al Swan Services cele sase componente-cheie in care compania urma sa exceleze dupa implementarea EOS: • Viziunea: O viziune puternica inseamna ca toti angajatii unei companii sa fie 100% pe aceeasi lungime de unda cu privire la directia in care se indreapta organizatia si la modul in care se va ajunge acolo. • Oameni • Date • Probleme • Procese • Tractiune. Tot acum aflam o serie de instrumente utile pentru buna functionare a oricarei organizatii precum: • "Vision/Traction Organizer (V/TO)" (Organizatorul Tractiunii/Viziunii). Cu ajutorul acestui instrument orice organizatie poate obtine o viziune unica, convingatoare, care sa-i faca pe toti angajatii sa se indrepte in aceeasi directie. • "Analizatorul de persoane"- ajuta companiile sa numeasca oamenii potriviti in posturile potrivite. • "Diagrama de responsabilitati" - ajuta la construirea structurii ideale a organizatiei si la stabilirea cu precizie a rolurilor si responsabilitatilor tuturor; • Tabele de scor personalizate la nivelul fiecarui departament si fiecarui angajat - fac posibila evaluarea precisa a fiecarui departament si a fiecarui angajat, in functie de cel putin o valoare cuantificabila. • "IDS" - unde "I" vine de la "identifica", "D" vine de la "discuta", iar "S" vine de la "solutioneaza". • Pietrele: prioritatile de top ale unei organizatii intr-un interval de 90 de zile; • Sedinta de monitorizare si Sedintele de "Nivel 10". Capitolul 3: FOCALIZARE Aceasta intalnire are loc la trei saptamani de la prima intalnire a echipei de conducere Swan Services cu Allan Roth. Cu aceasta ocazie aflam cum evolueaza implementarea Tractiunii pana acum in cadrul organizatiei si ce trebuie facut mai departe. Acum ii cunoastem pe cei sase membri ai consiliului de conducere ai Swan Services si aflam ce rol are fiecare dintre ei in cadrul firmei: • Evan McCullough, vicepresedintele pe operatiuni; • Sue Meecham, conduce echipa de vanzari • Carol se ocupa de CFO: contabilitate, financiar, facturare, colectari; • Art, director de marketing; • Eileen Sharp si Vic - parteneri la Swan Services. Aflam care sunt cele 5 abilitati esentiale pentru un lider: • Simplifica • Deleaga • Anticipeaza • Sistematizeaza • Structureaza Si cele cinci functii majore care asigura functionarea oricarei organizatii: • Vanzari/marketing: construieste brandul Swan. Unde, planul de marketing identifica potentiali clienti, face studii de piata, se ocupa de instrumentele de marketing/website, iar vanzarile se refera la LMA - leadership, management si accountability (conducere, management si responsabilitate), la stabilirea si atingerea obiectivelor cu privire la venituri, la procesul de vanzari si la stabilirea de asteptari rezonabile in randul clientilor. • Operatiunile se ocupa de: LMA; satisfactia clientului; predarea proiectelor (la timp, fara depasirea bugetului sau chiar reducand costurile); gestionarea resurselor; procesul operational. • Finante: LMA; buget si raportare; conturi de creante/datorii; HR; IT; administrarea activitatii. • Integratorul: este responsabilul pentru colaborarea armonioasa a celorlalte functii majore in vederea atingerii obiectivelor organizatiei. El se ocupa de LMA; realizarea profitului si a pierderilor, a planului de afaceri; inlatura obstacolele/barierele; proiecte speciale; partea legala si de conformitate. • Vizionarul este responsabil pentru: idei marete; relatii importante; rezolvarea problemelor complicate; cultura; tendinte ale pietei. Ulterior, functiile celor sase membri ai consiliului de conducere sunt redistribuite in functie de competentele lor. In cadrul aceleiasi intalniri, cei sase stabilesc si opt pietre (obiective care trebuie indeplinite cu prioritate) pentru urmatoarea perioada. Acestea aveau sa-i ajute sa repuna pe picioare compania, stabilindu-si in acelasi timp, fiecare dintre ei, cate sase pietre pentru departamentul pe care il conduc.Tot acum, se stabilesc si 22 de potentiale valori cuantificabile pentru tabelul de scor.Pentru sedinta in vederea stabilirii viziunii companiei, cei sase realizeaza o imagine de ansamblu a situatiei actuale a organizatiei lor. Capitolul 4: VIZIUNEA - partea intai Sedinta de doua zile in vederea stabilirii viziunii companiei are loc la patru saptamani dupa prima sesiune de o zi, din biroul lui Alan. Sedinta de doua zile de formare a viziunii va reprezenta un model de distribuire a sarcinilor in companie (in functie de pietrele acesteia) bun de urmat de catre orice director general. Aceasta sedinta incepe cu o trecere rapida in revista a celor sase componente-cheie ale EOS si a sistemului pe care echipa a inceput sa-l implementeze in cadrul organizatiei prin consolidarea componentelor. Apoi, se stabilesc urmatorii pasi in vederea implementarii Tractiunii. Temele discutate in cadrul acestei intalniri sunt: • Care sunt valorile fundamentale ale companiei - acele principii esentiale, trainice care definesc cultura unei organizatii. • Centrul atentiei - Care este punctul forte al organizatiei. • Obiectivul pe 10 ani - cum ar trebui sa sune un astfel de obiectiv; • Strategia de marketing • Tabloul pe 3 ani - Cum va arata compania peste 3 ani; • Planul pe 1 an: ce masuri concrete se vor implementa. • Pietrele trimestriale: obiectivele prioritare pe termen scurt si pe termen lung; • Lista cu probleme de rezolvat in urmatoarea perioada. Capitolul 5: VIZIUNEA - partea a doua A doua zi, discutiile celor sase s-au concentrat pe instrumentele fundamentale ale afacerii lor: • V/TO care detaliaza directia in care se indreapta compania si care este planul de bataie; • Diagrama de responsabilitati - care detaliaza rolurile si responsabilitatile tuturor; • Sedinta de monitorizare, pietrele trimestriale Swan Services si tabelul de scor care contribuie la pastrarea concentrarii si disciplinei. Implementarea lor la nivel de organizatie reprezinta 80% din munca care va fi necesara pentru consolidarea celor sase componente-cheie ale afacerii Swan Services. Urmatoarele puncte de pe agenda intalnirii sunt: • Valorile fundamentale; • Angajarea pe baza valorilor companiei; • Obiectivul pe 10 ani al companiei: venituri de 40 de milioane $ cu un profit net de 15%. • Caracteristicile unice ale companiei lor - denumite sub titlul generic de centrul atentiei; • Strategia de marketing; • Tabloul pe 1 an, respectiv pe trei ani al companiei; • Pietrele SMART ale companiei, trimestriale si individuale - ceea ce compania va implementa pana la urmatoarea intalnire. • Lista cu probleme existente pana in momentul de fata; • Urmatorii pasi care vor fi facuti. Organizatorul viziunii/tractiunii Swan Services din finalul acestui capitol va reprezenta un model foarte clar pentru toti cei care vor sa implementeze Tractiunea la nivelul organizatiei lor. Capitolul 6: SCHIMBARI IMPORTANTE In continuare vedem cum, pe masura ce este implementata Tractiunea, rezultatele pozitive incep sa apara la nivelul organizatiei.Asistam, asadar la prima sesiune trimestriala la implinirea a 90 de zile de la inceperea implementarii EOS in cadrul Swan Services. Intre timp s-au facut anumite schimbari in companie menite sa ajute la bunul mers al acesteia. Vei vedea aici despre ce schimbari este vorba.Alan le arata celor sase membri ai echipei de conducere unde se afla in acest moment pe drumul spre succes si le prezinta agenda intalnirii. Pe lista chestiunilor importante se afla: • OBIECTIVELE INTALNIRII: clarificarea viziunii, stabilirea unui plan solid pentru trimestrul urmator si rezolvarea problemelor critice. • Analiza trimestrului 2: urmareste in ce masura compania si fiecare dintre cei sase membri ai echipei din conducerea companiei si-au realizat pietrele; • V/TO (directia in care se indreapta compania si care este planul de bataie) - cu scopul de a se reasigura ca toti sunt 100% pe aceeasi lungime de unda in privinta directiei in care se indreapta si a modului in care planuiesc sa ajunga acolo. Aceasta parte a sedintei ia in discutie: valorile fundamentale; centrul atentiei; obiectivul pe 10 ani; strategia de marketing; tabloul pe trei ani; planul pe 1 an; lista cu probleme si rezolvarea acestora in echipa; • Stabilirea pietrelor pentru trimestrul 3: • IDS (Identifica, Discuta, Solutioneaza) • Urmatorii pasi pe care ii vor intreprinde. Capitolul 7: SEDINTA ANUALA Sedinta anuala are loc la un an dupa inceperea procesului de implementare a EOS in cadrul companiei. Intre timp, o multime de lucruri s-au imbunatatit in cadrul Swan Services, iar transformarile sunt de-a dreptul extraordinare. Acest lucru este valabil inclusiv in ceea ce priveste starea de spirit a celor sase membri ai echipei de conducere. Urmariti aici despre ce schimbari este vorba, ce concluzii s-au tras la evaluarea de un an a evolutiei Swan Services si ce obiective s-au stabilit pentru urmatoarea perioada. Capitolul 8: TRACTIUNE Ultimul capitol este un tablou al succesului. O imagine a companiei si a celor sase membri ai echipei de conducere care savureaza rezultate palpabile dupa doar un an de la inceperea implementarii EOS.O imagine pe care orice antreprenor si-ar dori sa o aiba in organizatia sa.Asadar, daca ai citit Tractiune, aceasta carte este cu siguranta urmatoarea carte din aceasta serie pe care trebuie sa o citesti. Asta pentru ca, ,,Preia controlul" este un ghid pas cu pas care te va ajuta sa implementezi cadrul teoretic din Tractiune in organizatia ta. De-a lungul anilor, am auzit nenumarate marturii de la antreprenori care au luat drept litera de lege prima carte a lui Gino, Tractiune, dar numai dupa ce am citit Preia controlul am vazut clar cum implementarea EOS poate transforma cu adevarat o afacere si o poate duce pe culmile succesului. Aceasta carte iti va schimba compania - si viata.- Bo Burlingham, redactor-sef al revistei Inc., autorul cartii Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big ( Mici giganti. Companii care aleg sa fie marete, in loc sa fie mari )

Caracteristici

  • Categorie: Carti Business
  • Marca: Gino Wickman
  • Pret: 59 lei
  • Vanzator: libris.ro
  • Cod: 28033033
*generate pe baza descrierii. Verificati pe site-ul comerciantului

Livrare

  • Livrare prin curier
  • Livrare prin easybox
  • Ridicare la sediu

Plata

  • Plata card
  • Plata ramburs la curier
  • Plata transfer bancar / Ordin de plata
  • Plata in rate

Compara produse similare

Salt in antreprenoriat - Gino Wickman

Salt in antreprenoriat - Gino Wickman

15
49 LEI info
3.73/5

Salt in antreprenoriat: Ai calitatile necesare pentru a deveni antreprenor?/ Entrepreneurial Leap: Do You Have What it Takes to Become an Entrepreneur de Gino Wickman

  • 🠗 mai ieftin cu 10 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Tractiune. Preia controlul afacerii tale - Gino Wickman

Tractiune. Preia controlul afacerii tale - Gino Wickman

9
47 LEI info
3.73/5

Tractiune: Preia controlul afacerii tale Tractiune: Preia controlul afacerii tale / Traction: Get a Grip on Your Business de Gino Wickman este cartea de business

  • 🠗 mai ieftin cu 12 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Ce mai e si EOS-ul asta? - Gino Wickman, Tom Bouwer

Ce mai e si EOS-ul asta? - Gino Wickman, Tom Bouwer

15
39 LEI info
3.80/5

Ce mai e si EOS-ul asta? Un ghid complet pentru angajatii companiilor care folosesc EOS (Entrepreneurial Operating System - Sistemul de Operare Antreprenorial)/ What the

  • 🠗 mai ieftin cu 20 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Cum sa fii un sef minunat - Gino Wickman, Rene Boer

Cum sa fii un sef minunat - Gino Wickman, Rene Boer

16
35 LEI info
3.82/5

Oamenii sunt cea mai pretioasa resursa! Studiile arata in mod repetat ca majoritatea angajatilor nu se implica la locul de munca. Adesea, diferenta dintre angajatii

  • 🠗 mai ieftin cu 24 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Actiuni ordinare si profituri extraordinare si alte scrieri - Philip A. Fisher

Actiuni ordinare si profituri extraordinare si alte scrieri - Philip A. Fisher

12
59 LEI info
3.66/5

Actiuni ordinare si profituri extraordinare si alte scrieri / Common Stocks and Uncommon Profits and Other Writings de Philip A. Fisher este una dintre cele

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Fluxul de idei - Jeremy Utley, Perry Klebahn

Fluxul de idei - Jeremy Utley, Perry Klebahn

18
59 LEI info
3.67/5

Fluxul de idei. Singurul indicator de business care conteaza Fluxul de idei : numarul de idei pe care tu sau echipa ta le puteti genera

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Umanocratia. Creeaza organizatii minunate precum oamenii din cadrul lor - Gary Hamel, Michele Zanini

Umanocratia. Creeaza organizatii minunate precum oamenii din cadrul lor - Gary Hamel, Michele Zanini

14
59 LEI info
3.66/5

Umanocratia: Creeaza organizatii minunate precum oamenii din cadrul lor/ Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them de Gary Hamel si Michele Zanini

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
The Lean Startup - Eric Ries

The Lean Startup - Eric Ries

12
59 LEI info
3.66/5

The Lean Startup. Cum antreprenorii din ziua de azi se folosesc de inovatia continua pentru a crea afaceri de succes Aceasta este o carte pentru

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Supergandire - Gabriel Weinberg, Lauren McCann

Supergandire - Gabriel Weinberg, Lauren McCann

10
59 LEI info
3.65/5

Supergandire. Imbunatateste-ti gandirea si ia decizii mai bune cu ajutorul modelelor mentale Supergandire este un ghid distractiv si inspirat ilustrat, care cuprinde orice model mental

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Mintea extinsa - Annie Murphy Paul

Mintea extinsa - Annie Murphy Paul

13
59 LEI info
3.66/5

Mintea extinsa. Puterea gandirii in afara creierului Foloseste-ti capul. Asta ne spunem cand ne confruntam cu o problema complicata sau cu un proiect dificil. Insa

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Cel mai important lucru - Howard Marks

Cel mai important lucru - Howard Marks

13
59 LEI info
3.66/5

Cel mai important lucru. Gandirea neconventionala a oricarui investitor atent Howard Marks, presedintele si cofondatorul companiei Oaktree Capital Management este renumit pentru evaluarile sale in

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Cultura serviciilor superioare - Ron Kaufman

Cultura serviciilor superioare - Ron Kaufman

12
59 LEI info
3.66/5

Cultura serviciilor superioare. Metoda confirmata prin care sa va incantati clientii, colegii si pe toti cei care va ies in cale Ron Kaufman ne poarta

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Cum sa nu gresesti. Puterea gandirii matematice - Jordan Ellenberg

Cum sa nu gresesti. Puterea gandirii matematice - Jordan Ellenberg

11
59 LEI info
3.66/5

In Cum sa nu gresesti, Jordan Ellenberg ne arata ca matematica nu se rezuma la incidente abstracte, care nu au niciodata loc in viata reala,

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Masoara ce conteaza - John Doerr

Masoara ce conteaza - John Doerr

10
59 LEI info
3.66/5

Masoara ce conteaza.Despre OKR-uri si modul in care Bono, Gates si Google au zguduit lumea cu ajutorul lor In toamna anului 1999, John Doerr s-a

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Sete - Scott Harrison

Sete - Scott Harrison

11
59 LEI info
3.66/5

S ete.O poveste despre mantuire, compasiune si misiunea de a furniza apa curata lumii La 28 de ani, Scott Harrison avea totul. Ca promotor al

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Asta inseamna marketing - Seth Godin

Asta inseamna marketing - Seth Godin

13
59 LEI info
3.66/5

Asta inseamna marketing. Nu poti fi vazut pana nu inveti sa vezi In ultimul sfert de secol, Seth Godin a ghidat si a inspirat milioane

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Crucial. Modul in care liderii devin strategi - Richard P. Rumelt

Crucial. Modul in care liderii devin strategi - Richard P. Rumelt

6
59 LEI info
3.64/5

Crucial: Modul in care liderii devin strategi / The Crux: How Leaders Become Strategists de Richard P. Rumelt este una dintre cele mai apreciate carti

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Modelarea performantelor serviciilor publice locale prin evaluarea binomului manageri-cetateni - Tincuta Gudana Vrabie

Modelarea performantelor serviciilor publice locale prin evaluarea binomului manageri-cetateni - Tincuta Gudana Vrabie

4
59 LEI info
3.64/5

Managementul si managerii s-au adaptat la evolutia si dezvoltarea societatii, punand amprenta asupra responsabilitatii acestora. Daca initial managementul si-a facut simtita prezenta doar in mediul

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Pur si simplu continua sa cumperi - Nick Maggiulli

Pur si simplu continua sa cumperi - Nick Maggiulli

4
59 LEI info
3.64/5

Pur si simplu continua sa cumperi. Metode verificate de a economisi bani si de a face avere Fii mai destept, traieste mai bine Toti ne

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Daca nu esti primul, esti ultimul - Grant Cardone

Daca nu esti primul, esti ultimul - Grant Cardone

14
59 LEI info
3.66/5

Daca nu esti primul, esti ultimul. Strategii de vanzare pentru a domina piata si a invinge concurenta In timpul unei crize economice e mai dificil

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Cele opt paradoxuri ale liderilor de exceptie - Tim Elmore

Cele opt paradoxuri ale liderilor de exceptie - Tim Elmore

16
59 LEI info
3.67/5

Cele 8 paradoxuri ale liderilor de exceptie.Cum sa ai mereu la indemana raspunsuri la cerintele contradictorii ale zilelor noastre Devino un lider de generatie noua

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Semizei, extraterestri si oameni obisnuiti - Paul J. R. Renaud

Semizei, extraterestri si oameni obisnuiti - Paul J. R. Renaud

14
59 LEI info
3.67/5

Semizei, extraterestri si oameni obisnuiti.Lectii din coaching pentru performanta Descopera alaturi de Paul J.R. Renaud perspective noi si modele care sa te inspire - de

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Tenacitatea mentala - Doug Strycharczyk, Peter Clough

Tenacitatea mentala - Doug Strycharczyk, Peter Clough

10
59 LEI info
3.65/5

Doug Strycharczyk este CEO al AQR Ltd, unul dintre cei mai importanti si mai dinamici producatori de teste psihometrice din lume. Principalele domenii vizate de

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Liderul orientat spre solutii - Rick Goodman

Liderul orientat spre solutii - Rick Goodman

16
59 LEI info
3.67/5

Liderul orientat spre solutii - ghid complet pentru cei care vor sa exceleze Aceasta carte scrisa intr-un ritm alert este intesata de idei geniale pe

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Pericolele perceptiei - Bobby Duffy

Pericolele perceptiei - Bobby Duffy

11
59 LEI info
3.66/5

Pericolele perceptiei. De ce ne inselam in aproape toate privintele. Cu un capitol special despre Romania Mananci prea mult zahar? Ce procent din populatia tarii

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Liderii mananca ultimii - Simon Sinek

Liderii mananca ultimii - Simon Sinek

10
59 LEI info
3.66/5

Editie actualizata cu un capitol revizuit si adaugit despre generatia abstracta si o anexa care include un ghid practic pentru a-i intelege si conduce pe

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Strategia oceanului albastru - W. Chan Kim, Renee Mauborgne

Strategia oceanului albastru - W. Chan Kim, Renee Mauborgne

12
59 LEI info
3.66/5

Strategia oceanului albastru argumenteaza ca o concurenta pe viata si pe moarte nu duce decat la un ocean rosu insangerat, in care rivalii se lupta

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Loonshots - Safi Bahcall

Loonshots - Safi Bahcall

13
59 LEI info
3.66/5

Loonshots.Cum sa cultivam ideile ticnite care castiga razboaie, vindeca boli si transforma industrii Ce au in comun James Bond si medicamentul Lipitor? Ce putem invata

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Cultura serviciilor superioare

Cultura serviciilor superioare

14
59 LEI info
3.67/5

Citiți aceasta carte și aplicați pașii sugerați. Veți asista la transformarea culturii organizaționale din firma dumneavoastra și la schimbarea ireversibila a perspectivei pe care o

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Angel Investor. Cum sa investesti intr-un start-up din domeniul tehnologiei - Jason Calacanis

Angel Investor. Cum sa investesti intr-un start-up din domeniul tehnologiei - Jason Calacanis

14
59 LEI info
3.66/5

Daca ai avea o schema detaliata a pasilor din spatele unei investitii de milioane, ai folosi-o? Aceasta carte este schema respectiva, iar Jason Calacanis ti-o

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Catalizatorul - Jonah Berger

Catalizatorul - Jonah Berger

15
59 LEI info
3.67/5

Catalizatorul.Cum poti schimba opiniile oricui Fiecare doreste sa schimbe ceva. Comerciantii doresc sa modifice preferintele cumparatorilor si liderii vor sa schimbe organizatiile. Firmele debutante urmaresc

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
The four - Scott Galloway

The four - Scott Galloway

11
59 LEI info
3.66/5

The four. ADN-ul ascuns al Amazon, Apple, Facebook si Google BESTSELLER NEW YORK TIMES Desi s-a scris mult despre Cei Patru in ultimele doua decenii,

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Limbajul in leadership - Joel Schwartzberg

Limbajul in leadership - Joel Schwartzberg

14
59 LEI info
3.66/5

Limbajul in leadership. Cum sa comunici pentru a-ti inspira si impulsiona oamenii sa se implice in munca de echipa. • De la autorul bestsellerului Punctul

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Cum să faci un ebook și să-l vinzi în profit

Cum să faci un ebook și să-l vinzi în profit

8
59 LEI info
3.65/5

Nu e disponibil

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Decodificarea excelentei - Ron Friedman

Decodificarea excelentei - Ron Friedman

11
59 LEI info
3.66/5

Decodificarea excelentei. Cum au succes cei mai buni din lume folosind ingineria inversa Generatii intregi am fost invatati ca exista doua cai spre succes: una

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
MBA vizual. Peste 500 de ore de curs in scheme si imagini - Jason Barron Reducere 0 LEI

MBA vizual. Peste 500 de ore de curs in scheme si imagini - Jason Barron

21% 74 LEI
13
59 LEI info
3.66/5

Un curs ilustrat de MBA, sub forma unor "notite grafice" care distileaza intr-o sinteza captivanta si accesibila principalele idei si teorii predate in programele traditionale

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Cum sa creezi o aplicatie de un miliard de dolari - George Berkowski

Cum sa creezi o aplicatie de un miliard de dolari - George Berkowski

14
59 LEI info
3.66/5

Popularitatea fenomenala a aplicatiilor reprezinta probabil cea mai mare oportunitate de afacere din istorie. Acum, pentru prima data, George Berkowski dezvaluie secretele dezvoltarii aplicatiilor care

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Stell*r. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale - Adrian Florea

Stell*r. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale - Adrian Florea

12
59 LEI info
3.66/5

Un alergator de cursa scurta nu reuseste sa termine un maraton doar pentru ca isi face un plan de antrenament, ci pentru ca isi schimba

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Wonderland. Cum a creat jocul lumea moderna - Steven Johnson

Wonderland. Cum a creat jocul lumea moderna - Steven Johnson

10
59 LEI info
3.65/5

Jocul a fost intotdeauna mai important decat realizeaza cei mai multi dintre noi. In aceasta analiza plina de viata a fortei jocului si a delectarii,

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Limbajul corporal digital - Erica Dhawan

Limbajul corporal digital - Erica Dhawan

11
59 LEI info
3.66/5

Limbajul corporal digital. Cum sa castigi incredere si sa creezi conexiuni indiferent de distanta Ghidul definitiv pentru comunicarea si conectarea intr-o lume hibrida. Raspunsuri prin

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Noua psihologie a invingatorului - Denis Waitley

Noua psihologie a invingatorului - Denis Waitley

11
59 LEI info
3.66/5

Noua psihologie a invingatorului. Cum sa transformi provocarile secolului in oportunitatile vietii tale prin atitudini si comportamente care iti garanteaza succesul Denis Waitley, autorul celor

  • ≈ acelasi pret
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Ce poate avea in comun prostitutia din Cuba cu afacerile tale? - Piroska Gyula

Ce poate avea in comun prostitutia din Cuba cu afacerile tale? - Piroska Gyula

12
60 LEI info
3.65/5

Situatie economica nesigura? Cerere scazuta la nivel national? Birocrati stapaniti de febra sanctionarii? Cum poate supravietui o firma in asemenea conditii cumplite? Aceasta carte va

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Impinge capra in prapastie! - Piroska Gyula

Impinge capra in prapastie! - Piroska Gyula

4
60 LEI info
3.63/5

cum se poate da unei carti un titlu asa prost?Mai ales pentru o carte dedicata managerilor de firme. Gandurile de sfarsit de saptamana ale lui

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Cercetari privind managementul pensiunii agroturistice din zona Muntilor Apuseni - Andora Evelina Simina Reducere 0 LEI

Cercetari privind managementul pensiunii agroturistice din zona Muntilor Apuseni - Andora Evelina Simina

11% 65 LEI
12
58 LEI info
3.67/5

Lucrarea - Cercetari privind managementul pensiunii agroturistice din zona Muntilor Apuseni - este un bun ghid pentru studentii de la specializarile turism, agroturism, management, pentru

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Revolutia Blockchain - Don Tapscott, Alex Tapscott

Revolutia Blockchain - Don Tapscott, Alex Tapscott

12
58 LEI info
3.67/5

R evolutia blockchain: despre felul in care tehnologia aflata la baza bitcoinului transforma banii, afacerile si lumea Revolutia blockchain: despre felul in care tehnologia aflata

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Ghidul productivitatii - Andy Szekely

Ghidul productivitatii - Andy Szekely

10
60 LEI info
3.65/5

Ghidul productivitatii. Cum produc valoare cei mai buni angajati, experti si antreprenori Ghidul productivitatii contine patru parti: • Prima se refera la modul cum gandesti.

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Performanta sub presiune - Hendrie Weisinger, J.P. Pawliw-Fry

Performanta sub presiune - Hendrie Weisinger, J.P. Pawliw-Fry

16
58 LEI info
3.67/5

Performanta sub presiune: Stiinta de a fi la inaltime atunci cand conteaza/ Performing under Pressure de Dr. Hendrie Weisinger si Dr. J.P. Pawliw-Fry este un

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Management operational - George Moldoveanu, Cosmin Dobrin Reducere 0 LEI

Management operational - George Moldoveanu, Cosmin Dobrin

11% 65 LEI
8
58 LEI info
3.66/5

Managementul operational aprofundeaza si pune in aplicare cunostintele de management general in domeniul functiunii de procesare sau altor functiuni organizationale ale unitatii industriale, in vederea

  • 🠗 mai ieftin cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Manualul Trainerului Profesionist - Robert H. Vaughn

Manualul Trainerului Profesionist - Robert H. Vaughn

10
60 LEI info
3.65/5

Cel mai cuprinzator manual de training Scris pentru toti cei care se ocupa de formarea personalului, indiferent de nivelul de pregatire sau de experienta lor,

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ rating mai mic
  • 📦 livrare contra cost
Manifestul educatiei - Andy Szekely

Manifestul educatiei - Andy Szekely

13
60 LEI info
3.66/5

Manifestul educatiei. Cum devenim mentori pentru copiii nostri Manifestul educatiei de Andy Szekely este un punct de vedere despre sistemul de educatie din Romania -

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Prezentari cu public. De la ucenic la maestru - Andy Szekely

Prezentari cu public. De la ucenic la maestru - Andy Szekely

12
60 LEI info
3.66/5

Un prieten de-al meu, specialist in vanzari, mi-a spus o povestioara care i-a adus mult succes de-a lungul carierei. Povestea este, de fapt, un dialog

  • ↑ mai scump cu 1 lei
  • ☆ acelasi rating
  • 📦 livrare contra cost
Cum sa vinzi. Modul in care vor sa cumpere clientii tai - Dale Carnegie

Cum sa vinzi. Modul in care vor sa cumpere clientii tai - Dale Carnegie

13
57 LEI info
3.68/5

Scopul tau adevarat este sa ii devii consilier, sa stii sa-i explici de ce are nevoie de un anumit produs ori serviciu si cu ce

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Mai presus de bani... echipa antreprenorului - Robert Kiyosaki, Rich Dad Advisors Reducere 3 LEI

Mai presus de bani... echipa antreprenorului - Robert Kiyosaki, Rich Dad Advisors

5% 60 LEI
16
57 LEI info
3.73/5

Multi au idei de milioane. Toti cred ca noul lor produs sau serviciu ii va imbogati si le va transformavisurile in realitate. Problema este ca

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Investit - Charles Schwab

Investit - Charles Schwab

13
57 LEI info
3.67/5

Investit: Cum am schimbat din temelii sectorul investitiilor Investit: Cum am schimbat din temelii sectorul investitiilor / Invested: Changing Forever the Way Americans Invest de

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Avantajul inechitabil: Puterea educatiei financiare - Robert T. Kiyosaki Reducere 3 LEI

Avantajul inechitabil: Puterea educatiei financiare - Robert T. Kiyosaki

5% 60 LEI
13
57 LEI info
3.72/5

Robert T. Kiyosaki este autorul faimosului bestseller international aparut in limba romana sub titlul Tata bogat, tata sarac (editia a III-a, Curtea Veche Publishing, 2008),

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Employer Branding 100 la suta - Doru Supeala Reducere 4 LEI

Employer Branding 100 la suta - Doru Supeala

7% 65 LEI
14
61 LEI info
3.72/5

Employer Branding 100%. Cum sa creezi si sa vinzi oamenilor ideea, experienta si bucuria de a munci in organizatia ta O carte despre branding pe

  • ↑ mai scump cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Ghid de investitii - Robert T. Kiyosaki Reducere 3 LEI

Ghid de investitii - Robert T. Kiyosaki

5% 60 LEI
12
57 LEI info
3.72/5

In aceasta carte vei gasi: - principalele reguli ale tatalui bogat privind investitiile; - cum poti reduce riscul atunci cand investesti; - cele 10 tipuri

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
Cum mi-am construit afacerea - Guy Raz

Cum mi-am construit afacerea - Guy Raz

14
57 LEI info
3.67/5

Cum mi-am construit afacerea: Cai neasteptate spre succes de la cei mai inspiratori antreprenori ai lumii / How I Built This: The Unexpected Paths to

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 🔥 produs mai popular
  • 📦 livrare contra cost
Cadranul banilor - Robert T. Kiyosaki Reducere 3 LEI

Cadranul banilor - Robert T. Kiyosaki

5% 60 LEI
12
57 LEI info
3.72/5

Cadranul banilor. Ghidul unui tata bogat pentru libertate financiara - Editia a III-a Ati observat ca multi dintre cei mai sclipitori absolventi ai universitatilor isi

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost
De ce vrem sa fii bogat - Donald J. Trump, Robert T. Kiyosaki Reducere 3 LEI

De ce vrem sa fii bogat - Donald J. Trump, Robert T. Kiyosaki

5% 60 LEI
10
57 LEI info
3.72/5

Autori: Donald J. Trump, Robert T. Kiyosaki, Meredith McIver, Sharon Lechter In aceste vremuri de nesiguranta economica, acesti doi titani ai lumii afacerilor si-au unit

  • 🠗 mai ieftin cu 2 lei
  • ☆ rating mai bun
  • 📦 livrare contra cost